1437212285
eiconomia
spoteczna
Literatura:
Business Model Generation http://www.businessinodelgeneration.com/
Daniel Pink. Drive. Kompletnie Nowe Spojrzenie na Motywacją Szymon Surmacz. Garść argumentów za ekonomią społeczną
i przedsiębiorczością społeczną Biuletyn Ekonomia Społeczna w Małopolsce, Numer 3, kwiecień 2011 r.
Paweł Tkaczyk Zakamarki marki. Rzeczy o których mogłeś nie wiedzieć, zapomnieć, pominąć podczas budowania swojej marki One Press, Helion 2011
Chris Brogan, Julien Smith Zaufanie 2.0. Jak wywierać wpływ, zdobyć lojalność klientów i kreować markę
Marek Jankowski, Paweł Tkaczyk. Podcast Wielka Mała Firma do pobrania np z błoga: http://paweltkaczyk.midea.pl
Jack Trout, Steve Rivkin Nowe pozycjonowanie, IFC Press 2004
k0Operatgwa.org
Szymon Surmacz
surmacz@kooperatywa.org www.kooperatywa.org tel 502 554 352
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
|
........... | |||
|
KAPITA LUDZKI |
* i* |
EUROPEJSKI | |
|
NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI |
FUNDUSZ SPOŁECZNY |
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
lnnovatłon Ambition Matrix Business Model Generation Canvas n Dominik kr».. BOF 52YMON
eiconomia f-ęfl spoteczna pjj The Business Model Canvas 5.......... i JfcyJtesaiTcs
eiconomia spotecznaZarządzanie podmiotami gospodarki społecznej Konspekt zajęć. Materiały dla
Business Model Canvas (BMC) PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ to: sCiągłe konkurowanie z innymi podmiotami /
Business Model Canvas icja modelu biznesowego „Model biznesowy opisuje przesłanki stojące za sposobe
Business Model Canvas (BMC) Jest to szablon do przeprowadzenia procesu modelowania
Business Model Canvas Lewa strona Prawa strona Lewa półkula mózgu Prawa półkula
Business Model Canvas (BMC) 1. Propozycja wartości 1) jaką wartość generujemy dla
Business Model Canvas (BMC) 2. Segmenty Klientów1) Dla kogo tworzymy wartości?2)
Business Model Canvas(BMC) 3. Kanały 1) Jakimi kanałami nasi klienci chcą być
Business Model Canvas (BMCk Relacje z klientami 1) Jakiego rodzaju relacji oczekują od
Business Model Canvas(BMC* Strumienie przychodów 1) Za jaką wartość nasi klienci s
Business Model Canvas (BMC)6 Kluczowe zasoby 1) Jakich kluczowych zasobów
Business Model Canvas (BMC)7. Kluczowe działania 1)
Business Model Canvas (BMC)8. Kluczowi Partnerzy 1) Kim są nasi kluczowi partnerzy
Business Model Canvas(BMC) 9. Struktura kosztów 1) jakie najważniejsze koszty gene
Warsztaty opracowano na podstawie: „Jak przygotować dobry Business Model Canvas" Jacek
CCF20090120 152 go, najlepiej jest rozpatrzyć model generatora bardzo różniący się od rzeczywiście s
więcej podobnych podstron