plik


ÿþArtykuB pochodzi z publikacji: Instrumenty ksztaBtowania wizerunku marki, (Red.) A. Grzegorczyk, Wy|sza SzkoBa Promocji, Warszawa 2005 Instrumenty wprowadzania marki na rynek Agnieszka Kochaniec Wstp Ka|dego roku pojawiaj si na rynku tysice nowych produktów. W Stanach Zjednoczonych oferta producentów dóbr konsumpcyjnych wzbogaciBa si w 2000 roku o 31 tys. nowych pozycji1. S to najcz[ciej nowe odmiany produktów ju| istniejcych lub nowe produkty wprowadzane na rynek z wykorzystaniem marki posiadanej ju| w portfolio danego przedsibiorstwa, w ramach strategii rozsze- rzenia marki. Strategia rozszerzenia marki umo|liwia obni|enie marketingowych kosztów wprowadzenia nowego produktu na rynek i zwiksza szanse jego powo- dzenia. DziaBania komunikacyjne mog by mniej intensywne, poniewa| ogra- niczaj si do informowania o nowym produkcie bez konieczno[ci budowania [wiadomo[ci marki i kreowania jej wizerunku. Nowy produkt korzysta z wcze[niej prowadzonych dziaBaD reklamowych danej marki i z jej renomy. Mo|e liczy na zainteresowanie klientów lojalnych wobec zastosowanej marki, Batwiej te| pozy- ska dla niego kanaBy dystrybucji. Badania nad nowymi produktami wprowadza- nymi na rynek przez jedn z brytyjskich firm wykazaBy, |e wydatki na promocj w przeliczeniu na jednego konsumenta, który nabyB nowy produkt, byBy o 36% ni|sze dla marek rozszerzonych, ni| caBkowicie nowych, za[ spo[ród produktów wprowadzonych sze[ lat wcze[niej przetrwaBo tylko ok. 30% produktów z now mark i ponad 50% z mark rozszerzon2. Ze wzgldu na wy|sze koszty i wiksze postrzegane ryzyko towarzyszce kreowaniu nowej marki pojawienie si na rynku nowej marki jest zjawiskiem zde- cydowanie rzadszym  badania czoBowych producentów dóbr konsumpcyjnych wykazaBy, |e tylko 5% produktów zostaBo wprowadzonych na rynek z zastosowa- niem nowej marki, natomiast 89% przypadków stanowiBy nowe wersje dotychcza- sowych produktów, bdce realizacj strategii rozcigania linii, a 6% - nowe linie produktów, w ramach strategii rozszerzenia marki3. Z tez o gorszej sytuacji rynkowej produktów wprowadzanych pod now mark nie zgadza si Jack Trout. Znajduje na to potwierdzenie w nastpujcych ba- 1 Ph. Kotler, Marketing, Dom Wydawniczy Rebis, Warszawa 2005 2  Brand-stretching can be fun and dangerous , Economist, nr 7653, 5.05.1990, s. 77 3 D. A. Aaker, Managing Brand Equity, The Free Press, New York, 1991, s. 208 Instrumenty ksztaBtowania wizerunku marki 1 daniach: dokonana przez firm Nielsen analiza losów 115 nowych produktów ró|nych bran| wprowadzonych w Stanach Zjednoczonych i w Wielkiej Brytanii wykazaBa, |e w dwa lata po ukazaniu si na rynku produkty bdce rozszerze- niem marki osigaBy ni|sze udziaBy w rynku, ni| produkty wprowadzane pod now mark; inne badanie, porównujce stopy przetrwania po 6 latach 84 nowych, nietrwaBych produktów konsumpcyjnych wykazaBy brak istotnych ró|nic pomidzy produktami powstaBymi w wyniku rozszerzenia asortymentu i zupeBnie nowymi4. Celem niniejszego artykuBu nie jest jednak analiza zasadno[ci stosowania strategii rozszerzenia marki, lecz odpowiedz na pytanie, co skBania firmy do kre- owania nowej marki i w jaki sposób wspiera wprowadzanie jej na rynek tak, by zwikszy szanse odniesienia przez ni sukcesu. Pojcie  nowa marka Mówic o nowej marce, mamy na uwadze sytuacj pojawienia si na rynku nowego produktu oznaczonego now nazw, dla którego budowana jest odpo- wiednia dla danego rynku strategia marketingowa.  Nowa marka nie jest jednak pojciem jednoznacznym. Rozwa|ajc zagadnienie nowo[ci marki, mamy do czynienia w szczególno[ci z trzema sytuacjami5: " dziaBajca na danym rynku firma rozbudowuje swoje portfolio o now mark, " firma zagraniczna, wchodzca na nowy rynek, stoi przed zadaniem wprowa- dzenia na ten rynek marki, któr komercjalizuje ju| na innych rynkach, " nowo powstaBa firma rozpoczynajca dziaBalno[ rynkow kreuje od podstaw mark swoich produktów. Ka|da z tych sytuacji wi|e si z innym ryzykiem i zakresem decyzji. Najwikszym ryzykiem niepowodzenia obci|ona jest marka wprowadzana na rynek przez nowo powstaB firm, która dopiero rozpoczyna dziaBalno[  marka nie mo|e skorzysta ze wsparcia renomy firmy, ponadto sama firma stoi przed wyzwaniem zaistnienia na rynku w warunkach braku do[wiadczenia oraz nieznajomo[ci rynku i bran|y. Co wicej, taka firma dysponuje zazwyczaj ograniczonymi mo|liwo[ciami finansowymi i [rodki przeznaczone na kreowanie marki mog by niewystarczajce. W przypadku firmy zagranicznej realizujcej strategi rozwoju rynku, tj. wpro- wadzajcej swoj mark na nowy rynek, wystpuje problem kreowania marki na danym rynku, mo|na ju| natomiast korzysta z do[wiadczenia zdobytego na dotychczasowych rynkach dziaBania. Ponadto firmy podejmujce si zagranicznej ekspansji zazwyczaj dysponuj odpowiednim kapitaBem wspierajcym t ekspan- 4 J. Trout, S. Rivkin, Nowe pozycjonowanie, IFC Press, Kraków 2004, s. 58 5 Pewnego rodzaju  now mark jest tak|e marka repozycjonowana, która jest kierowana do nowej grupy nabywców i dla której opracowywana jest nowa strategia marketingowa. 2 sj. Co wicej, mimo dotychczasowego niewystpowania marki na danym rynku, mo|e ona cieszy si ju| pewn znajomo[ci w[ród klientów, którzy zetknli si z ni przy okazji zagranicznych podró|y lub dziki kontaktom z zagraniczny- mi mediami (telewizj, czasopismami itp.) i umieszczonymi w nich przekazami reklamowymi. W sytuacji kreowania nowej marki przez firm dziaBajc ju| na danym rynku wystpuje atut w postaci znajomo[ci rynku przez firm, a tak|e znajomo[ci firmy przez klientów i dystrybutorów, do czego firma mo|e si odwoBa w swojej polity- ce komunikacyjnej. Uwarunkowania decyzji o kreowaniu nowej marki Decyzja o powoBaniu do |ycia nowej marki ma znaczenie strategiczne. Jest podejmowana na podstawie analizy rynku i jest pochodn przyjtej strategii rozwoju. Do kreowania nowej marki skBaniaj firm nastpujce sytuacje: " kierowanie oferty do nowej grupy nabywców, " wprowadzanie produktu odmiennie pozycjonowanego, oferujcego klientom inne korzy[ci ni| produkty dotychczas oferowane przez firm, " dywersyfikacja oferty, rozszerzanie jej o nowe kategorie produktów, " ch ochrony renomy dotychczasowej marki, gdy nowy produkt obarczony jest du|ym ryzykiem niepowodzenia, " utrata atrakcyjno[ci i pozycji rynkowej marek znajdujcych si aktualnie w portfolio firmy, " pojawienie si nowych trendów na rynku, " dziaBania konkurencji. Do budowy nowej marki mo|e firm zachci6: " pogarszajca si sytuacja konkurencyjna przedsibiorstwa w wyniku podjcia przez konkurentów ofensywnych dziaBaD marketingowych, " ch zró|nicowania wBasnej oferty w stosunku do konkurentów, " pojawienie si na rynku znanych marek zagranicznych, " posiadanie przez przedsibiorstwo znacznych zasobów gotówkowych, które mog by przeznaczone na budow marki, " brak w portfelu przedsibiorstwa marki, któr opBacaBoby si wzmocni, " brak silnych marek na rynku, które mo|na by przej lub zbyt wysoki koszt przejcia. Autonomiczne kreowanie marki jest uzasadnione, gdy przedsibiorstwo dziaBa na rynku o wysokiej dynamice rozwoju i oferuje innowacyjny, unikatowy produkt, 6 G. Urbanek, Zarzdzanie mark, PWE, Warszawa 2002, s. 81 Instrumenty ksztaBtowania wizerunku marki 3 gdy dysponuje odpowiednimi zasobami finansowymi, potencjaBem badawczo- rozwojowym i jest zdolne prowadzi skuteczne dziaBania marketingowe7. Budowanie nowej, silnej marki jest procesem dBugotrwaBym, wi|e si z ko- nieczno[ci du|ego zaanga|owania zasobów przedsibiorstwa i jest obarczo- ne wysokim ryzykiem niepowodzenia. Decyzja o wprowadzeniu nowej marki musi wic by przemy[lana i konsekwentnie realizowana. Jednym z gBównych czynników warunkujcych sukces marki jest jej odmienno[ od marek konku- rencyjnych oraz oferowanie nabywcy okre[lonej warto[ci dodanej, zarówno w wymiarze funkcjonalnym, jak i symbolicznym. WedBug E. M. Rogersa8, by od- nie[ sukces: " nowa marka powinna by taDsza lub bardziej niezawodna w dziaBaniu od innych dostpnych marek, " nowa marka powinna by spójna ze stylem |ycia i normami potencjalnych na- bywców, " nowa marka powinna by Batwa w u|yciu i dawa bezpo[rednio odczuwalne ko- rzy[ci, " konsumenci powinni mie mo|liwo[ obserwowania innych osób u|ywajcych nowej marki z pozytywnym rezultatem, " nale|y da konsumentowi mo|liwo[ wypróbowania marki. Cykl |ycia marki Przez caBy okres swojego rynkowego |ycia marka przechodzi ró|ne fazy, cha- rakteryzujce si odmiennym stopniem jej znajomo[ci przez klientów i ich ró|n postaw wobec niej oraz zmieniajc si wielko[ci sprzeda|y produktów ozna- czonych dan mark. G. Caron wyró|niB pi faz cyklu |ycia marki9: 1. Faza wprowadzenia marki na rynek  jest to etap tworzenia to|samo[ci i odrbno[ci marki, budowania jej unikalnej pozycji na tle innych marek; gBównym celem przedsibiorstwa w tej fazie jest stworzenie wyró|niajcego wizerunku marki. 2. Faza akceptacji (konfirmacji)  celem przedsibiorstwa staje si pozyskanie akceptacji nabywców dla danej marki. 3. Faza konsolidacji  dziaBalno[ przedsibiorstwa koncentruje si na utrzyma- niu produktów oznaczonych dan mark na rynku. 4. Faza rozwoju (ekspansji)  faza staBego rozwoju marki i wzrostu jej siBy 7 J. Altkorn, Strategia marki, PWE, Warszawa 1999, s. 156-157 8 J. Kall, Silna marka. PWE, Warszawa 2001, s. 121 9 G. Caron,  L avenir des marques , [w :] Problemes économiques, nr 2497, 4.12.1996, s. 9-10, cyt. za: M. K. Witek-Hajduk, Zarzdzanie mark, Difin, Warszawa 2001, s. 169-170 4 uzyskiwanych dziki odpowiednio prowadzonym dziaBaniom marketingowym, dostosowywanym do zmian zachodzcych w otoczeniu firmy. Jednak niewBa[ci- wa polityka marketingowa (np. wizerunek nieadekwatny do aktualnych potrzeb nabywców) lub bBdne decyzje strategiczne (np. liczba fuzji) mog zatrzyma rozwój marki i spowodowa utrat przez ni pozycji na rynku. 5. Faza pozycji orbitalnej  etap zdobycia przez mark silnej pozycji na rynku, przedsibiorstwo powinno podtrzymywa i komunikowa nabywcom atrybuty marki. Dziki uzyskanej silnej pozycji ryzyko osBabienia marki jest mniejsze, cho oczywi[cie tak|e istnieje. 85% badanych przez Carona marek koDczyBo swój rozwój na 2., 3. lub 4. fazie. Agencja Young & Rubicam zaproponowaBa czteroetapowy model rozwoju mar- ki10: 1. Etap wyró|nienia  w pierwszym okresie rozwoju marki istotne jest, by byBa ona postrzegana jako wyró|niajca si spo[ród innych dostpnych na rynku, gdy| wBa[nie jej unikatowo[ przyciga do niej nowych nabywców. 2. Etap powstawania potrzeby marki  sama unikatowo[ marki nie jest wystar- czajca do jej utrzymania si na rynku, marka musi by jeszcze adekwatna do potrzeb nabywców. 3. Etap powstawania szacunku do marki  szacunek do marki jest kombinacj postrzeganej jako[ci produktów oznaczonych dan mark i popularno[ci marki, oznacza, |e nabywcy s przekonani, i| marka jest w stanie speBni skBadane obietnice. 4. Etap powstawania znajomo[ci marki  nabywcy nie tylko znaj nazw marki, ale s te| [wiadomi jej to|samo[ci, marka staje si czsto cz[ci ich codzienne- go |ycia. Cykl |ycia marki mo|na te| analizowa, odwoBujc si do klasycznej koncepcji cyklu |ycia produktu. Wyró|nia ona cztery fazy  wprowadzenia, wzrostu, dojrza- Bo[ci i schyBku  charakteryzujce si odpowiednio: niskim poziomem sprzeda|y produktów danej marki, nastpnie dynamicznym wzrostem wolumenu sprzeda|y, jego stabilizacj i, na koDcu, spadkiem sprzeda|y, zwiastujcym zbli|anie si koD- ca obecno[ci marki na rynku. W fazie wprowadzenia celem przedsibiorstwa jest u[wiadomienie nabywcom istnienie marki. W przypadku, gdy wprowadzany pod now mark produkt jest innowacyjny i nie ma konkurencji w pocztkowym okresie dziaBania przedsibiorstwa koncentruj si na promocji samego produktu i budo- waniu popytu pierwotnego, tj. popytu na kategori produktu, a nie na konkretn mark. Dopiero na dalszym etapie, w fazie wzrostu, nastpuje wBa[ciwe kreowanie marki, gdy| pojawiajca si konkurencja wymusza konieczno[ ró|nicowania ofert 10 M. K. Witek-Hajduk, op. cit., s. 171-174 Instrumenty ksztaBtowania wizerunku marki 5 i budowania popytu selektywnego. W przypadku, gdy nowa marka wprowadza- na jest na rynek, na którym wystpuj ju| produkty substytucyjne, konieczno[ wyró|nienia si poprzez kreowanie odpowiedniego wizerunku ma miejsce ju| w pierwszej fazie. Nale|y w tym miejscu podkre[li, |e cykl |ycia marki nie jest to|samy z cyklem |ycia konkretnych produktów sprzedawanych pod dan mark. Cechy produktów podlegaj modyfikacjom, majcym na celu unowocze[nianie produktów i dosto- sowywanie ich do zmieniajcych si oczekiwaD nabywców. Dziki tym dziaBaniom marka ma szanse pozosta  wiecznie mBod i atrakcyjn dla nabywców. Przedstawione wy|ej modele cyklu |ycia marki zwracaj uwag na koniecz- no[ skupienia uwagi przedsibiorstwa w pocztkowym okresie |ycia marki na budowaniu [wiadomo[ci marki i jej wyró|nieniu spo[ród marek konkurencyjnych. Podobne wnioski mo|na wycign z analizy procesu decyzyjnego konsumenta. Proces decyzyjny zakupu marki Analizujc proces podejmowania decyzji wyboru marki przez nabywc nale|y zwróci uwag na trzy grupy marek: " marki nieznane nabywcy  mimo |e mog by dostpne na rynku, nie maj szans na to, |e zostan zakupione, gdy| nabywca nie jest [wiadomy ich istnie- nia, " marki znane, ale nie brane pod uwag  s to marki, których istnienia konsu- ment jest [wiadomy, ale rozwa|ajc sposoby zaspokojenia potrzeby nie bierze ich pod uwag; mo|e to wynika z niedostpno[ci marki dla konsumenta ze wzgldów finansowych, niedostpno[ci marki na danym rynku, konsument mo|e tak|e nie akceptowa marki z powodu niepo|danego wizerunku, " marki znane, brane pod uwag  grupa marek, spo[ród których nabywca dokona ostatecznego wyboru. Wprowadzajc na rynek now mark przedsibiorstwo stoi przed zadaniem umieszczenia jej w  koszyku marek rozwa|anych przez konsumenta w pro- cesie decyzji zakupu. W tym celu nale|y u[wiadomi nabywcy istnienie marki, dostarczy informacji o niej i o oferowanych przez ni korzy[ciach oraz wywoBa przychylne nastawienie klienta poprzez kreowanie atrakcyjnego wizerunku marki. Znalezienie si marki w zbiorze ofert rozwa|anych jest warunkiem jej nabycia przez klienta. Ostateczny wybór marki, decyzja jej zakupu, zale|y od speBnienia przez ni w lepszy sposób, ni| marki konkurencyjne, kryteriów wyboru zaBo|onych przez nabywc. W szczególno[ci wpBynie na to postrzeganie marki jako bardziej atrakcyjnej, tzn. oferujcej wicej korzy[ci funkcjonalnych i/lub emocjonalnych ni| marki konkurencyjne oraz oferujcej korzystniejsze warunki zakupu. 6 Proces wyboru marki przedstawia poni|szy schemat decyzji zakupu.11. Tabela 1. Proces wyboru marki Faza: Charakterystyka nabywcy: 1. Potrzeba Nabywca odczuwa potrzeb odnoszc si do danego rodzaju towarów. 2. Nie[wiadomo[ Nie wie nic o istnieniu towaru danej marki. 3. Zwiadomo[ Wie o istnieniu na rynku towaru danej marki. 4. Zrozumienie Zna podstawowe informacje i argumenty promocyjne zwizane z towarem danej marki. 5. Przekonanie Jest przekonany o sBuszno[ci argumentów, wykazuje pozytywn postaw wobec danej marki. 6. Preferencja Jest przekonany, |e towar danej marki jest lepszy od innych dostpnych na rynku towarów danego rodzaju. 7. Zamiar zakupu Ma zamiar dokona zakupu towaru danej marki, chciaBby go u|ytkowa lub spo|y. 8. Zakup Dokonuje zakupu towaru danej marki po raz pierwszy. 9. Ocena zakupu Ocenia zakupiony towar pozytywnie lub negatywnie. 10. Nastpstwa zakupu W zale|no[ci od oceny, po pewnym czasie kupuje ponownie towar danej marki lub nie ma zamiaru ponowi zakupu. yródBo: E. Duliniec, Postpowanie nabywców towarów konsumpcyjnych w krajach o gospodarce rynkowej, Monografie i Opracowania SGPiS, Warszawa 1986, s. 184-185 Celem dziaBaD wprowadzajcych now mark na rynek jest przeprowadzenie potencjalnych nabywców od stanu nie[wiadomo[ci istnienia marki, poprzez ró|- ne stopnie jej poznania i zaakceptowania, a| po zakup produktu danej marki. W przypadku wprowadzania marki na silnie konkurencyjny rynek, w szczegól- no[ci na rynek dojrzaBy, gdzie konsumenci maj ju| uksztaBtowane zwyczaje na- bywcze, nale|y dostarczy klientom argumentów przemawiajcych do rezygnacji 11 E. Duliniec, Postpowanie nabywców towarów konsumpcyjnych w krajach o gospodarce rynkowej, Monografie i Opracowania SGPiS, Warszawa 1986, s. 184-185 Instrumenty ksztaBtowania wizerunku marki 7 z dotychczas stosowanej marki i do signicia, przynajmniej na prób, po now mark. Nie jest to Batwe zadanie, ale w tym przypadku pomocnym mo|e si oka- za trend ku malejcej lojalno[ci konsumentów wobec marek i ch poznawania nowych produktów. Zwiadomo[ marki i wyró|niajca to|samo[ warunkami udanego wprowadzenia marki na rynek Zwiadomo[ marki (brand awareness) jest to zdolno[ nabywców do identyfi- kacji marki i skojarzenia jej z okre[lon kategori produktów. Zwiadomo[ marki stanowi fundament, punkt wyj[cia dalszych dziaBaD zwizanych z kreowaniem marki  budowania jej osobowo[ci, wizerunku, zapoznawania nabywców z ko- rzy[ciami oferowanymi przez mark. Ma te| wpByw na sprzeda| produktów danej marki, jako |e decyzje zakupowe konsumenci podejmuj w obrbie znanych im marek. Marka, która jest dobrze znana, jest te| zazwyczaj lepiej postrzegana i budzi wiksze zaufanie, nawet w sytuacji, gdy nabywca nie ma jasno sprecyzo- wanego jej wizerunku. Analizujc poziom [wiadomo[ci marki nale|y rozró|ni rozpoznawanie marki (brand recognition), tzn. umiejtno[ zidentyfikowania marki w[ród innych marek (tzw. [wiadomo[ wspomagana) i przypominanie marki (brand recall), czyli spon- taniczne kojarzenie marki z okre[lon kategori produktów (tzw. [wiadomo[ spontaniczna). Uzyskanie wysokiego poziomu [wiadomo[ci spontanicznej jest wa|ne w przypadku tych sytuacji zakupowych i kategorii produktów, odno[nie do których nabywca podejmuje decyzj i dokonuje wyboru marki przed udaniem si do punktu sprzeda|y. Zwiadomo[ marki na poziomie jej rozpoznawania jest wy- starczajca, gdy ostateczna decyzja zakupu zapada w sklepie, oraz w przypadku decyzji rozwa|nych, z rozbudowanym etapem poszukiwania informacji. To|samo[ marki (brand identity) to po|dany przez firm sposób postrzegania marki, zbiór skojarzeD, jakie firma chce wykreowa w [wiadomo[ci nabywców. Obraz marki, jaki ostatecznie powstaje w [wiadomo[ci nabywców jako efekt odbioru komunikatów nadawanych przez przedsibiorstwo okre[la si terminem wizerunek marki (brand image). To|samo[ marki wyra|a korzy[ci funkcjonalne i emocjonalne oferowane nabywcom przez dan mark i powinna dostarczy grupie docelowej argumentów skBaniajcych do wyboru tej marki, dostarczy im powodów zakupu. Kreowanie atrakcyjnej dla grupy docelowej to|samo[ci marki jest warunkiem sukcesu marki w [wiecie, w którym walka odbywa si na percepcje, a nie na wyroby. Jack Trout i Al Ries, twórcy koncepcji pozycjonowania marki, podkre[laj znaczenie ksztaBtowania w umy[le konsumenta prostej idei, wyra|ajcej dan mark. Wyrazista i niepowtarzalna to|samo[ umo|liwia marce odró|nienie si od konkurencji. 8 Budowanie [wiadomo[ci marki polega na przebiciu si do [wiadomo[ci na- bywcy z informacj o nowej ofercie. W dzisiejszych  przekomunikowanych spoBeczeDstwach stanowi to du|e wyzwanie dla marki. Mnogo[ docieraj- cych do odbiorcy informacji wpBywa na sposób ich odbioru i przetwarzania  ich przyswajania lub pomijania. Konsumenci dysponuj wewntrznym  filtrem redukujcym w istotny sposób liczb komunikatów reklamowych odbieranych w sposób efektywny. Jedno z do[wiadczeD wykazaBo12, |e na 300-600 przeka- zów reklamowych przecitny konsument [wiadomie i efektywnie odbiera jedynie 30-80 komunikatów, z czego mniej ni| 10 ma szans wpByn na jego zachowanie zakupowe. Tak wic percepcja odbiorców jest wybiórcza, a ich pami jeszcze bardziej wybiórcza, zauwa|aj przede wszystkim to, co mo|e ich zainteresowa, za[ zapamituj tylko to, co ich zainteresuje. Dlatego tak wa|ne jest wsparcie no- wej marki intensywnymi dziaBaniami promocyjnymi oraz wyró|nienie jej spo[ród marek konkurencyjnych poprzez wykreowanie wyraznej, unikatowej to|samo[ci. Narzdzia marketingowe wspierajce wprowadzanie nowej marki Budowanie [wiadomo[ci marki, budowanie wizerunku marki zgodnego z przy- jtym pozycjonowaniem, wprowadzenie marki do kanaBów dystrybucji, zachca- nie nabywców do signicia po nowy produkt  oto zadania stojce przed firm wprowadzajc na rynek now mark. Powy|sze cele realizowane s przede wszystkim za po[rednictwem odpowied- nio dobranych narzdzi komunikacji marketingowej. Nale|y jednak pamita, |e marka komunikuje si z otoczeniem nie tylko poprzez typowe narzdzia komuni- kacyjne, jak na przykBad reklama. Ka|dy kontakt klienta z mark i jej atrybutami  samym produktem, opakowaniem, cen, miejscem sprzeda|y itp.  jest okazj do przekazania po|danego przesBania. Zwraca na to uwag koncepcja zintegro- wanej komunikacji marketingowej, kBadca nacisk na konieczno[ integrowania wszelkich komunikatów pByncych od marki, tak, by zapewni komunikacji spój- no[, a przez to zwikszy jej skuteczno[ i efektywno[. Reklama Reklama tradycyjnie odgrywa kluczow rol w procesie wprowadzania nowej marki na rynek. Dziki odpowiednio dobranym mediom firma dociera z informacj o marce do po|danej grupy docelowej, a poprzez sposób prezentacji marki buduje jej wizerunek. Szczególne znaczenie reklama ma w odniesieniu do dóbr czstego za- 12 B. Brochand, J. Lendrevie, Le Publicitor, Ed. Dalloz, Paris 1993, s. 107 Instrumenty ksztaBtowania wizerunku marki 9 kupu, w przypadku których jest gBównym zródBem informacji o nowych produktach. W sytuacji mnogo[ci komunikatów docierajcych do nabywcy i jego wybiórczej percepcji dotarcie z informacj o nowej marce i jej  osadzenie w [wiadomo[ci odbiorcy jest du|ym wyzwaniem. SiBa oddziaBywania reklamy w procesie budowania [wiadomo[ci marki zale|y od jej intensywno[ci i oryginalno[ci. Wysok czstotliwo[ kontaktów odbiorcy z now mark zapewnia du|a liczba emisji przekazu reklamowego i czste po- wtarzanie marki w przekazie. Nale|y ponadto zwróci uwag na powizanie mar- ki z kategori produktu i rodzajem zaspokajanych potrzeb. Planujc kampani reklamow i dokonujc alokacji bud|etu, nale|y zadba o odpowiedni czstotli- wo[ reklamy, nie zaniedbujc jednak budowania jej zasigu. Poziom efektywnej czstotliwo[ci zale|y m.in. od charakteru i stopnia zBo|ono[ci przekazu rekla- mowego. Obni|eniu niezbdnego poziomu czstotliwo[ci emisji reklamy, przy zachowaniu jej skuteczno[ci, sprzyja oryginalno[ reklamy i prostota przekazu. Je|eli celem kampanii reklamowej jest zbudowanie wysokiej rozpoznawalno[ci marki nale|y13: " pokazywa w reklamie opakowanie marki z wyraznie czyteln nazw marki, " wykorzystywa telewizj, kolorowe czasopisma i reklam zewntrzn, " zaznaczy w reklamie kategori potrzeb zaspokajanych przez mark. Zdolno[ konsumenta do przypomnienia marki zale|y od wyuczonego Bczenia marki z kategori potrzeb. W tym przypadku tekst reklamy odgrywa wiksz rol ni| jej strona wizualna. Budowaniu [wiadomo[ci spontanicznej sprzyja14: " umieszczenie kategorii potrzeb wraz z nazw marki w ha[le reklamowym/ sloganie, " czste powtarzanie haseB reklamowych/sloganów, " krótko[ hasBa reklamowego/sloganu, " umieszczenie elementów identyfikujcych mark na pocztku reklamy i ich po- wtórzenie przy koDcu, " u|ywanie osobistych odno[ników sprawiajcych wra|enie indywidualizacji prze- kazu, " stosowanie oryginalnych form ekspresji, np. manipulacja stron graficzn, " stosowanie jingli. Szczególn uwag warto zwróci na slogan reklamowy. Dobry slogan jest streszczeniem obietnicy skBadanej konsumentowi przez mark i uBatwia pozycjo- nowanie marki. Dziki swojej konstrukcji  krótko[ci, rytmice  jest z kolei Batwy do zapamitania, co wspiera budowanie [wiadomo[ci marki. Reklama jest efektywnym narzdziem kreowania marki, mimo pogBbiajcego 13 J. Kall, op. cit., s. 206 14 Ibid., s. 207 10 si negatywnego stosunku odbiorców do reklamy i ich  ucieczki przed ni. Jed- nak skuteczne wprowadzenie marki na rynek wymaga wsparcia ze strony dziaBaD, umo|liwiajcych konsumentowi zapoznanie si z mark i stymulujcymi próbne zakupy. W tym zakresie skutecznym narzdziem oddziaBywania na nabywc jest promocja sprzeda|y. Promocja sprzeda|y Spo[ród ró|nych technik promocji sprzeda|y w pierwszej fazie rynkowego |ycia marki gBówn rol odgrywaj akcje samplingowe  próbki i degustacje. Ich gBówn rol jest umo|liwienie konsumentowi zapoznanie si z now ofert bez konieczno[ci ponoszenia ryzyka zakupu nieznanej marki. Ciekawy sposób prze- prowadzenia akcji samplingowej buduje dodatkowo korzystne skojarzenia wokóB danej marki. Próbki s uwa|ane za najbardziej skuteczne narzdzie pozyskania dla nowej marki konsumentów lojalnych wobec marek konkurencyjnych, pod warunkiem jednak, |e promowana marka wyka|e swoje atuty i usatysfakcjonuje u|ytkownika w stopniu wy|szym, ni| dotychczas stosowana przez niego marka. Próbki i degustacje mog te| przyczyni si do pozyskania konsumentów, którzy dotychczas nie kupowali danego rodzaju produktu. W przypadku dóbr trwaBego u|ytku i niektórych usBug analogiczn do akcji samplingowych rol peBni oferty wstpne, które umo|liwiaj czasowe bezpBatne u|ywanie produktu lub korzystanie z usBugi. Zacht do zapoznania si z now mark przez próbny zakup s te| ceny promocyjne, które zmniejszaj ekonomiczne ryzyko zakupu nowo[ci. Stosujc promocyjne obni|ki cen nale|y jednak pamita o psychologicznym odbiorze ceny  niska cena mo|e wzbudzi w nabywcy wtpliwo[ci odno[nie do jako[ci oferowanego mu produktu i wrcz stanowi czynnik powstrzymujcy przed za- kupem. To ryzyko mo|e by wzmocnione faktem nieznajomo[ci marki przez na- bywc. Z promocyjnymi obni|kami cen wi|e si te| ryzyko demoralizacji nabyw- ców  uksztaBtowanie postawy oczekiwania na nadzwyczajne oferty dodatkowe i ryzyko osBabienia siBy marki poprzez uwra|liwienie nabywców na cen jako kryterium wyboru produktu. Przed tym problemem staje jednak marka w pózniej- szym okresie |ycia rynkowego. Wspomniane wy|ej negatywne efekty obni|enia ceny nie wystpuj w przypad- ku zastosowania kuponów rabatowych. Kupony rabatowe daj ich posiadaczom prawo zakupu promowanego towaru po ni|szej cenie i równie| mog by wyko- rzystane do stymulowania próbnych zakupów nowej marki. PozostaBe techniki promocji sprzeda|y  opakowania bonusowe, premie, lote- rie, konkursy  s stosowane gBównie w pózniejszych fazach cyklu |ycia marki. Instrumenty ksztaBtowania wizerunku marki 11 Sprzeda| osobista Sprzeda| osobista jako forma komunikacji firmy z klientem stosowana jest gBównie na rynku business-to-business oraz w przypadku dóbr konsumpcyjnych kierowanych do wskiego grona nabywców. Zalet sprzeda|y osobistej jest mo|liwo[ dokBadnego zaprezentowania oferty i indywidualizacja podej[cia do klienta. W przypadku nowej marki nale|cej do firmy nowej na rynku skuteczno[ sprze- da|y osobistej wzro[nie, gdy zostanie wsparta kampani reklamow lub dziaBania- mi z zakresu public relations. Ich rol bdzie przygotowanie terenu na spotkanie klienta z handlowcem reprezentujcym now mark. Public Relations Podstawowym celem dziaBaD public relations jest budowanie wizerunku firmy i jej dobrego imienia, ksztaBtowanie jak najlepszych relacji midzy firm a otocze- niem i zdobywanie dla niej przychylno[ci. Renoma firmy zmniejsza ryzyko zakupu nowej marki danej firmy. Nabiera ona szczególnego znaczenia w przypadku pro- duktów drogich i zaawansowanych technologicznie. Techniki public relations s jednak wykorzystywane, i to coraz cz[ciej, tak|e do promocji marek produktów. Zadania te realizowane s gBównie poprzez publi- city i wydarzenia specjalne (event makreting). Ukazujce si w mediach informa- cje o marce s postrzegane jako obiektywne, a przez to jako bardziej wiarygodne i budzce zaufanie ni| komunikaty reklamowe. Media s odbierane jako doradcy konsumenta i zamieszczane w nich pozytywne opinie o marce peBni rol reko- mendacji silnie oddziaBujcej na nabywc. Trudno[, jaka wi|e si ze stosowa- niem public relations dla celów marketingowej komunikacji marki polega na braku peBnej kontroli nad informacjami ukazujcymi si w mediach. Sponsoring Sponsoring mo|e by wykorzystany zarówno do budowania [wiadomo[ci marki, jak i kreowania po|danego wizerunku. Majc na uwadze zwikszenie stopnia znajomo[ci marki, nale|y zadba o nagBo[nienie prowadzonych dziaBaD sponsorskich. Umo|liwi to poszerzenie krgu odbiorców informacji o marce poza bezpo[rednich uczestników sponsorowanego wydarzenia. W przypadku stoso- wania sponsoringu w celu ksztaBtowania wizerunku, nale|y poBo|y nacisk na odpowiedni dobór sponsorowanego wydarzenia/osoby tak, by nastpiB po|dany transfer charakteru wydarzenia/osoby na sponsorujc mark. Oczywi[cie po- wy|sze cele nie wykluczaj si nawzajem i realizowane s zazwyczaj równocze- [nie. 12 DziaBania sponsoringowe nie mog ogranicza si do pojedynczych, a tym bardziej przypadkowych, akcji. Skuteczny i efektywny sponsoring wynika z dBu- gookresowej strategii komunikacyjnej marki i stanowi element kompleksowej kampanii promocyjnej, uzupeBniajc tradycyjne techniki marketingowe. Sponso- ring umo|liwia dotarcie do klientów, których trudno pozyska poprzez tradycyjn kampani ATL. Umo|liwia te| obecno[ w mediach marek produktów, których reklama w [rodkach masowego przekazu jest zakazana. Merchandising i materiaBy POS Merchandising to sztuka ekspozycji marki w miejscu sprzeda|y, to zespóB technik handlowych, które umo|liwiaj zaprezentowanie marki potencjalnemu nabywcy w najlepszym otoczeniu materialnym i psychologicznym. Celem merchandisin- gu jest optymalne wykorzystanie powierzchni sprzeda|owej i maksymalizacja sprzeda|y dziki wBa[ciwej ekspozycji produktów. Merchandising peBni funkcj dystrybucyjn, zapewnienia obecno[ci marki na póBce sklepowej, i komunikacyjn, polegajc na oddziaBywaniu na klientów poprzez informowanie, przypominanie i zachcanie do zakupu. Merchandising ma za zadanie uczyni mark bardziej zauwa|aln i Batwiej dostpn dla klienta. NieodBcznym elementem dziaBaD merchandisingowych s materiaBy POS (point-of-sales materials). S to materiaBy reklamowe i ekspozycyjne, których rol jest informowanie i przypominanie nabywcy o dostpno[ci marki w punkcie sprzeda|y, zwikszanie zauwa|alno[ci marki poprzez jej wyró|nienie na póBce sklepowej, stwarzanie atrakcyjnej ekspozycji marki i umo|liwianie ekspozycji dodatkowej. Dziki nawizywaniu do kampanii ATL, materiaBy POS zwikszaj siB oddziaBywania reklamy i przypominaj o marce oraz stymuluj wywoBanie z pamici zdobytej wcze[niej wiedzy o marce w momencie podejmowania przez konsumenta decyzji zakupu. Ciekawe, oryginalne, estetyczne i dobrej jako[ci materiaBy POS przycigaj uwag klientów oraz wpBywaj na sposób postrzega- nia marki i kreowanie jej wizerunku. Odpowiednio zaprojektowane mog by te| wykorzystane do zaprezentowania unikatowych cech produktów danej marki. DziaBania merchandisingowe i materiaBy POS s integraln cz[ci kampanii promocyjnych wspierajcych mark. Szczególnie silnie powizane s z akcjami promocji sprzeda|y  towarzysz akcjom samplingowym, promocyjnym obni|- kom cenowym, konkursom promocyjnym itp. Event marketing Event marketing (wydarzenie marketingowe) jest interdyscyplinarnym narz- dziem komunikowania si marki z odbiorcami. Event wykorzystuje ró|ne formy oddziaBywania na odbiorców  umo|liwia ich aktywne uczestnictwo w wydarze- Instrumenty ksztaBtowania wizerunku marki 13 niu, wywoBuje fizyczne i/lub emocjonalne zaanga|owanie uczestnika w wydarze- nie i ksztaBtuje jego relacj do promowanej marki. Event zaprasza konsumenta do [wiata marki. Czsto relacja konsumenta z mark zaczyna si wBa[nie od eventu. Pozytywne emocje wywoBane ciekawym eventem przekBadaj si na sposób postrzegania marki, owocuj pozytywnym stosunkiem konsumenta do marki, a dziki wywoBanemu zaanga|owaniu relacje z mark maj szans by silniejsze, ni| w przypadku innych, mniej anga|ujcych odbiorc narzdzi komunikacji. Wydarze- nia marketingowe daj du|e mo|liwo[ci kreatywnego wyró|nienia marki spo[ród ofert konkurencyjnych, a dziki odpowiedniemu programowi, jasno okre[lajcemu charakter imprezy, umo|liwiaj dotarcie do precyzyjnie zdefiniowanej grupy doce- lowej. OddziaBywanie eventu nie ogranicza si do czasu trwania samej imprezy  pro- mocj marki zapewnia nagBo[nienie eventu w mediach poprzedzajce wydarze- nie i medialne relacje z jego przebiegu oraz publikowane po zakoDczeniu im- prezy pamitkowe zdjcia, przypominaj o nim równie| upominki itp. rozdawane w czasie imprezy. Event marketing jest jednym z nielicznych narzdzi marketingowych umo|liwia- jcych komunikacj dwukierunkow  nawizanie bezpo[redniego, osobistego kontaktu z klientem i mo|liwo[ poznania jego opinii. Marketing partyzancki Pod pojciem  marketing partyzancki kryj si ró|ne niekonwencjonalne dzia- Bania promocyjne, których celem jest maksymalizacja efektów komunikacyjnych przy minimalnych nakBadach bud|etowych. Rosncy popyt na niestandardowe formy dotarcia do nabywców jest wynikiem znu|enia odbiorców tradycyjnymi dziaBaniami reklamowymi. Marketing partyzancki, za spraw stosowania niety- powych no[ników komunikatów promocyjnych, tzw. ambient media, nietypowych miejsc ich umieszczenia i niekonwencjonalnych form promocji osobistej, wyko- rzystujcej tzw.  tajnych agentów marki, korzysta z efektu zaskoczenia, dziki czemu odbiorcy nie wytwarzaj, jak w przypadku tradycyjnej reklamy, psycholo- gicznej bariery ochronnej przed kierowanym do nich perswazyjnym komunika- tem, a oryginalno[ prowadzonych dziaBaD zapobiega ich zignorowaniu i uBatwia zapamitanie. Marketing partyzancki jest dobrym kanaBem komunikacji kierowanej do osób, które trudno pozyska poprzez tradycyjn komunikacj ATL, w szczególno[ci do mBodzie|y i mBodych nabywców. Jego zalet jest równie| mo|liwo[ precyzyjne- go i efektywnego dotarcia do nawet bardzo wskiej grupy docelowej. Mimo zasi- gu mniejszego ni| w przypadku standardowych form reklamy siBa oddziaBywania marketingu partyzanckiego jest du|a  oryginalno[ prowadzonych akcji owo- 14 cuje nagBo[nieniem w mediach, uruchamia si równie| tzw. marketing szeptany ( poczta pantoflowa ). Marketing partyzancki jest atrakcyjnym i skutecznym narzdziem wspierania wej[cia nowej marki na rynek, by jednak w peBni wykorzysta jego mo|liwo[ci, powinien by stosowany w powizaniu z tradycyjnymi dziaBaniami marketingo- wymi. Nazwa i symbol graficzny marki Podstawowymi identyfikatorami marki s jej nazwa i symbol graficzny. PeBni one wa|n funkcj komunikacyjn  sBu| do wyró|nienia produktu spo[ród produktów konkurencyjnych, do jego identyfikacji z nadawc marki i/lub innymi produktami z jego portfolio, powinny równie| sprzyja budowaniu zaplanowane- go wizerunku marki. Nazw marki mo|e sta si teoretycznie dowolne sBowo, jednak by nazwa peB- niBa funkcj komunikatu marketingowego i sprzyjaBa kreowaniu silnej marki musz zosta speBnione pewne warunki. Dobra nazwa marki powinna by oryginalna i wyró|nia si od nazw marek konkurencyjnych15. Marka, w tym jej cz[ sBow- na, peBni rol wyró|nika produktu spo[ród produktów konkurencyjnych, ma za zadanie odró|nia produkty jednego przedsibiorstwa od tego samego rodzaju produktów innych przedsibiorstw. PodobieDstwo nazw rodzi niebezpieczeDstwo wprowadzania nabywców w bBd. Wyró|niajca si nazwa jest Batwiejsza do zapamitania, co nabiera szczegól- nego znaczenia w obecnych czasach zgieBku informacyjnego, natBoku komunika- tów adresowanych do nabywców, gdy percepcja odbiorcy staje si coraz bardziej selektywna. Zapamitaniu nazwy sprzyja zawarty w niej Badunek emocjonalny, humor, rytm. Preferowane s tak|e nazwy krótkie i proste, gdy| s one Batwiejsze do wymówienia i zapamitania. Trudna, skomplikowana nazwa nie przekre[la szans marki na sukces rynkowy, jednak firma powinna by [wiadoma wystpu- jcych problemów i podj dziaBania uBatwiajce wBa[ciwe zapamitanie nazwy, podejmujc na przykBad akcj informujc o prawidBowej wymowie nazwy marki i kBadc wikszy nacisk na reklam dzwikow. Nazwa marki, poprzez swoj symbolik, brzmienie, powinna budzi skojarze- nia zbie|ne z przyjt strategi pozycjonowania marki i sugerowa oferowane nabywcy korzy[ci. Dokonujc wyboru nazwy marki, trzeba zwróci uwag na to, czy nie wywoBuje ona negatywnych skojarzeD. Wybór nazwy marki jest decyzj anga|ujc przedsibiorstwo na znacznie dBu|szy czas ni| decyzje dotyczce innych instrumentów marketingowych, dla- 15 Zasada ta nie obowizuje marek realizujcych strategi na[ladownictwa, kiedy to celowo nazwa marki jest upodabniana do nazwy marki o silnej pozycji na rynku. Instrumenty ksztaBtowania wizerunku marki 15 tego powinna to by decyzja starannie przemy[lana. Dobrze dobrana nazwa uBatwia marce peBnienie funkcji ró|nicowania, wyró|niania, identyfikowania i wyra|ania warto[ci dodanej oferty firmy. Dobry znak graficzny odznacza si podobnymi cechami jak dobra nazwa marki  jest oryginalny, prosty, Batwy do zapamitania i wspiera, poprzez swoj symbo- lik, kreowanie wizerunku marki. Opakowanie Oprócz podstawowych funkcji  ochrony, uBatwienia przechowywania i trans- portu oraz u|ywania produktu  opakowanie peBni wa|n funkcj komunikacyj- n. Znaczenie opakowania w tym aspekcie wzrosBo wraz z rozwojem sprzeda|y samoobsBugowej. Opakowanie nazywane jest  niemym sprzedawc , gdy| ma za zadanie sprzeda produkt, tj. zwróci na niego uwag klienta i zachci go do zakupu. Opakowanie jest ostatnim komunikatem, jaki przedsibiorstwo mo|e skiero- wa do nabywcy w momencie podejmowania przez niego decyzji zakupowej. Opakowanie  jego estetyka, oryginalno[, ale tak|e funkcjonalno[  ma du|y wpByw na sposób postrzegania marki. Powinno by projektowane z uwzgld- nieniem zaBo|onej to|samo[ci marki i powinno pomóc j wyrazi. Opakowanie wpBywa równie| na zauwa|alno[ i zapamitywalno[ marki, sprzyjajc budo- waniu jej [wiadomo[ci, w szczególno[ci zdolno[ci rozpoznania marki. Wprowadzanie marki do kanaBów dystrybucji Zagadnienia zwizane z wprowadzaniem nowej marki na rynek rozwa|ane byBy gBównie z perspektywy konieczno[ci pozyskania ostatecznego nabywcy. Wa- runkiem sukcesu marki jest jednak nie tylko pozyskanie finalnego nabywcy, ale równie| przekonanie do marki i zachcenie do jej dystrybuowania po[redników handlowych. W przypadku oddziaBywania na po[redników handlowych przed- sibiorstwo staje przed podobnymi problemami, jak w przypadku pozyskiwania konsumentów  na rynku znajduje si bogata oferta ró|nych przedsibiorstw, do dystrybutorów kierowane s intensywne dziaBania promocyjne i ró|nego rodzaju zachty, majce na celu utrzymanie wspóBpracy, przyjcie do dystrybucji nowej marki oznacza czsto konieczno[ rezygnacji z dotychczas prowadzonej marki, przy czym wspóBpraca dystrybutora z dotychczasowym dostawc mo|e opiera si na umowach stwarzajcych barier wyj[cia. Decyzje po[redników handlowych maj charakter racjonalny, nowa marka musi by dla nich zródBem dochodów  musi dobrze rotowa i zapewnia po- |dan stop zysku, musi równie| odpowiada przyjtej przez firm polityce ksztaBtowania wBasnego asortymentu. Podejmujc decyzj o przyjciu nowej 16 marki do dystrybucji kieruj si oni w szczególno[ci nastpujcymi kryteriami: " czy produkt danej marki zaspokaja potrzeb klientów firmy/sieci? " czy wskazane jest poszerzenie/pogBbienie asortymentu firmy/sieci? " czy nowa marka zwikszy równowag midzy poszczególnymi typami oferty (marki producentów, marki wBasne sieci handlowych, tanie marki)? " czy powierzchnia ekspozycyjna jest wystarczajca dla przyjcia nowej mar- ki, a je|eli nie, to czy wprowadzenie jej na miejsce dotychczas oferowanej przyczyni si do lepszego zaspokojenia potrzeb nabywców? " czy nowa marka zwikszy rentowno[ grupy towarowej/dziaBu produktów? Podstawowymi kanaBami komunikacji z dystrybutorami jest reklama handlowa, wykorzystujca pras bran|ow, oraz sprzeda| osobista. Wa|n rol odgrywaj tak|e dziaBania z zakresu marketingu bezpo[redniego i public relations. Prezen- tujc po[rednikom now mark nale|y podkre[la spodziewane ksztaBtowanie si wielko[ci sprzeda|y wsparte wynikami przeprowadzonych analiz i budowa zaufanie do firmy-dostawcy. Pomocne w pozyskaniu dystrybutora jest te| zapew- nienie ewentualnego przyjcia z powrotem niesprzedanego towaru. Do dyspo- zycji marketera jest te| szeroki wachlarz zacht, nale|cych do technik promocji sprzeda|y, jak np. rabaty promocyjne, premie rzeczowe za zBo|enie zamówienia/ za zrealizowanie okre[lonej wielko[ci sprzeda|y, nagrody w konkursach na naj- lepsz sprzeda|. Dystrybucja nowej marki powinna by te| wspierana ulotkami, broszurami, katalogami oraz materiaBami POS dostarczanymi przez producenta i szkoleniami personelu sprzeda|y nt. nowego produktu, o ile specyfika produktu tego wymaga. Podsumowanie WspóBczesne marki dziaBaj na konkurencyjnym rynku, na którym toczy si za- cita walka o umysB, serce i portfel klienta. Chronic si przed natBokiem docieraj- cych do niego informacji konsument doskonali wewntrzny filtr, dokonujcy selekcji odbieranych komunikatów. Wykreowanie nowej, silnej marki jest trudnym zada- niem, wymagajcym du|ych nakBadów i dBugiego czasu. Warunkiem odniesienia sukcesu jest wypracowanie wysokiego poziomu [wiadomo[ci marki w grupie do- celowej i stworzenie wyrazistej, unikatowej to|samo[ci marki. Przy realizacji tego celu przedsibiorstwo mo|e korzysta z licznych narzdzi marketingowych. Aby zwikszyich skuteczno[i efektywno[ nale|y stosowaje w sposób zaplanowany i zintegrowany tak, by marka nadawaBa spójny komunikat. Wiele firm decyduje si na wprowadzenie na rynek nowej marki. Jest to decyzja strategiczna, obarczona wysokim ryzykiem, wi|ca si ze znaczn zBo|ono[ci procesu zarzdczego. Przejawem tego rodzaju decyzji mog by ró|ne sytuacje rynkowe, których opis autorka przyjBa jako punkt wyj[cia do identyfikacji moty- wów i stymulatorów wprowadzania przez firmy na rynek nowej marki. Celem arty- Instrumenty ksztaBtowania wizerunku marki 17 kuBu jest zatem odpowiedz na pytanie, co skBania przedsibiorstwa do budowa- nia nowej marki, a tak|e, w jaki sposób wspiera wprowadzanie jej na rynek tak, by zwikszy szanse odniesienia przez ni sukcesu. Istotn kwesti, na jak autorka zwraca uwag, jest równolegBe rozpatrywanie sposobów oddziaBywania na finalnych nabywców oraz na kanaBy dystrybucji. Tak okre[lony cel autorka realizuje poprzez wnikliw analiz cyklu |ycia marki oraz procesu dokonywania wyboru marki podczas podejmowaniu decyzji zakupowych. Autorka zwraca uwag na du|e znaczenie to|samo[ci marki w momencie, gdy z nieznanej konsumentowi, marka ma sta si ta akceptowan i wybieran. Odnoszc si do tego zaBo|enia autorka systematyzuje rol, jak w procesie wprowadzania marki na rynek odgrywaj ró|ne grupy instrumentów komunikacji marketingowej. SBowa kluczowe: marka, nowa marka, to|samo[ marki, reklama, promocja sprzeda|y, sprzeda| osobista, public relations, sponsoring, merchandising, event marketing, marketing partyzancki, nazwa i symbol, opakowanie Literatura: " Aaker D. A., Managing Brand Equity, The Free Press, New York 1991 " Altkorn J., Strategia marki, PWE, Warszawa 1999 "  Brand-stretching can be fun and dangerous ; Economist nr 7653, 5.05.1990 " Brochand B., Lendrevie J., Le Publicitor, Ed. Dalloz, Paris 1993 " Duliniec E., Postpowanie nabywców towarów konsumpcyjnych w krajach o gospo- darce rynkowej, Monografie i Opracowania SGPiS, Warszawa 1986 " Kall J. , Silna marka, PWE, Warszawa 2001 " Kotler Ph., Marketing, Dom Wydawniczy Rebis, Warszawa 2005 " Trout J., Rivkin S., Nowe pozycjonowanie, IFC Press, Kraków 2004 " Urbanek G., Zarzdzanie mark, PWE, Warszawa 2002 " Witek-Hajduk M. K., Zarzdzanie mark, Difin, Warszawa 2001 18

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wprowadzanie nowych produktów na rynek
analiza strategii marketingowej wprowadzenia na rynek miodu
Potrzeby informacyjne i doradcze przedsiębiorców wchodzących na rynek e usług
Jak czerpac zyski dzieki szerokiemu spojrzeniu na rynek
Wprowadzanie wzorow na v,r,en elektronow
pozycjonowanie marki na rynku globalnym
Chińska kopia Mercedesa wejdzie na rynek
Napisz program liczacy pole i obwod kola na podstawie wprowadzonego
podział na partycje wprowadzenie, podstawy
Wprowadzenie do gry na Gieldzie Walutowej Forex
Wprowadzenie do gry na Gieldzie Walutowej Forex
RF1 Rynek finansowy wprowadzenie
zadania na wprowadzenie mnozenia

więcej podobnych podstron