plik


ÿþDokument ten zostaB przetBumaczony i przystosowany za zgod i zgodnie z oryginaBem wydanym przez Danish Working Environment Authority i jest dostpny na stronie http://www.at.dk/sw6404.asp. Przy odnoszeniu si do tego tBumaczenia prosz równie| poda oryginalne zródBo. Listy kontrolne zostaBy pierwotne opublikowane w kontek[cie ustawodawstwa duDskiego, dlatego te| prosz upewni si, czy s one zgodne z odpowiednim ustawodawstwem, normami i standardami w PaDstwa kraju. Autorzy oryginalnej publikacji oraz tBumaczenia nie bd odpowiedzialni za szkody oraz inne roszczenia i |dania wynikajce z u|ycia informacji zawartych w poni|szym tek[cie. Lista kontrolna TRANSPORT TOWARÓW - POCZTA  USAUGI KURIERSKIE Lista kontrolna zawiera seri pytaD, na które przedsibiorstwo powinno odpowiedzie tak lub nie. Wszystkie pytania, na które przedsibiorstwo odpowie tak, stanowi problem w [rodowisku pracy, który nale|y uwzgldni w planie dziaBania, jaki przedsibiorstwo zobowizane jest przygotowa w zwizku z list kontroln. W zwizku z list kontroln, przedsibiorstwo powinno: " udzieli odpowiedzi na wszystkie pytania z listy kontrolnej; " skomentowa pytania, na które udzielono odpowiedzi  tak w planie dziaBania do listy kontrolnej; " zastanowi si, jakie mog by przyczyny problemów w [rodowisku pracy; " opracowa rozwizanie problemów w [rodowisku pracy; " przedstawi informacje o osobach odpowiedzialnych za rozwizanie problemów w [rodowisku pracy i terminie ich rozwizania; " przedstawi pisemne informacje o gBównych problemach w miejscu pracy w przedsibiorstwie, które nie zostaBy uwzgldnione w li[cie kontrolnej. TAK NIE WYPADKI 1. Czy zdarzaj si wypadki, które nie zostaj wyja[nione, co mogBoby zapobiec ich powtarzaniu si? 2. Czy s pracownicy, którzy nie zostali pouczeni i nie odbyli szkolenia sta|owego? 3. Czy s pracownicy którzy nie maj wystarczajco du|o czasu na wykonywanie swoich zadaD w bezpieczny sposób? TRANSPORT I RUCH WEWNTRZNY 4. Czy warunki pracy nara|aj pracowników na ryzyko utraty równowagi, np. na skutek potknicia o przedmioty, które stoj na podBodze lub nierówno[ci podBogi? 5. Czy istnieje ryzyko uderzenia lub zgniecenia np. przez samochody osobowe lub samochody ci|arowe? OBCI{ENIA, UPADKI, ITD. 6. Czy maj miejsce sytuacje, podczas których pracownicy dokonuj skrtów lub obrotów ciaBa w niewBa[ciwy sposób? 7. Czy dostpny jest sprzt podno[nikowy dla ci|arów powy|ej 11 kg lub wymagajcy od pracowników niepoprawnego unoszenia, pchania lub cignicia? 8. Czy wystpuj [liskie przej[cia? ERGONOMIA DU{E OBCI{ENIA 9. Czy ci|kie przedmioty lub du|e ci|ary s podnoszone rcznie? 10. Czy pracownicy w czasie przemieszczania si nosz przy sobie ci|kie przedmioty lub narzdzia? 11. Czy w cigu dnia roboczego podnoszonych jest wiele przedmiotów o wadze ponad 3 kg? POPYCHANIE I CIGNICIE CI{ARÓW 12. Czy konieczne jest zastosowanie du|ej siBy do popychania lub przecigania urzdzeD, takich jak wózki, wózki na worki, podno[niki palet itp.? 13. Czy podBoga jest nierówna, pochyBa, mikka, gBadka i czy s stopnie? 14. Czy s obszary gdzie pchanie lub cignicie odbywa si na ograniczonej przestrzeni? 15. Czy wystpuje wiele przypadków uruchamiania, zatrzymywania lub skrcania podczas pchania lub cignicia ci|arów? 16. Czy pracownicy czuj, |e przedmioty, które pchaj lub cign s ci|kie? 17. Czy urzdzenia s awaryjne lub niekonserwowane? TAK NIE POZYCJA PODCZAS PRACY 18. Czy pracownicy pracuj w niewygodnej pozycji? 19. Czy pracownicy pracuj z pochylonymi plecami lub z gBow odchylon do tyBu lub do przodu? DRGANIA 20. Czy pracownicy u|ywaj pojazdów, w których nara|eni s na silne drgania podczas kierowania nimi? ZIMNO I CIEPAO 21. Czy pracownicy czsto przemieszczaj si midzy zimnym a ciepBym [rodowiskiem pracy? DZIECI I MAODOCIANI INSTRUKTA{ I NADZÓR 22. Czy s zatrudnione osoby poni|ej 18 roku |ycia, które nie odbyBy gruntowego przeszkolenia i instrukta|u? 23. Czy rodzice zatrudnionych w celu przygotowania zawodowego mBodocianych osób poni|ej 16 roku |ycia zostali poinformowani o tym, |e nauka w tym wieku jest obowizkowa? WYMAGANIA W STOSUNKU DO WIEKU 24. Czy dzieci poni|ej 16 roku |ycia s zatrudnione w celu przygotowania zawodowego? ERGONOMIA 25. Czy s mBodociani poni|ej 18 roku |ycia, którzy dzwigaj ci|ar powy|ej 10 kg kilka razy dziennie? GODZINY PRACY ITD. 26. Czy s mBodociani poni|ej 18 roku |ycia, które pracuj midzy 20.00 a 6.00? ? 27. Czy s mBodociani w wieku do 16 lat , na których spoczywa obowizek nauki, zatrudnione przez dBu|ej ni| 2 godziny w dniu szkolnym lub 12 godzin w tygodniu szkolnym? 28. Czy s mBodociani w wieku do 16 lat , na których spoczywa obowizek nauki, których okres nieprzerwanego wypoczynku jest krótszy ni| 14 godzin na dob? 29. Czy s osoby w wieku do 18 lat, na których nie spoczywa obowizek nauki, których okres nieprzerwanego wypoczynku jest krótszy ni| 12 godzin na dob? 30. Czy s osoby poni|ej 18 roku |ycia, które nie maj 2 nieprzerwanych dni urlopu w tygodniu? TAK NIE PSYCHOLOGIA ZRODOWISKA PRACY NADMIERNE WYMAGANIA 31. Czy pracownicy musz bardzo szybko wykonywa swoj prac? 32. Czy pracownicy musz czsto wykonywa swoj prac w nadgodzinach? 33. Czy czsto zdarza si, |e pracownicy nie wypeBniaj wszystkich swoich zadaD? 34. Czy s pracownicy, którzy cigle maj du|o pracy lub którzy pracuj pod znaczn presj czasu? BRAK WPAYWU 35. Czy pracownicy maj niewielki wpByw na przewa|ajc cz[ swojej pracy? BRAK WSPARCIA ZE STRONY WSPÓAPRACOWNIKÓW I KIEROWNICTWA 36. Czy brakuje pomocy i wsparcia ze strony wspóBpracowników? 37. Czy brakuje pomocy i wsparcia ze strony kierownictwa? BRAK RÓ{NORODNOZCI 38. Czy praca jest zró|nicowana w niewielkim stopniu lub w ogóle niezró|nicowana? PRZEMOC I GROyBY 39. Czy pracownicy s nara|eni na przemoc, grozby lub zniewa|anie? PRACA W ODOSOBNIENIU 40. Czy osoby pracujcy w odosobnieniu nie maj sposobno[ci kontaktu ze wspóBpracownikami lub kierownictwem? PRACA ZMIANOWA 41. Czy s osoby, które pracuj gBównie poza zwykBymi godzinami pracy, np. we wczesnych godzinach porannych lub w nocy? ABSENCJA CHOROBOWA 42. Czy niektóre warunki [rodowiska pracy mog przyczynia si do absencji chorobowej? 43. Czy zmiany [rodowiska pracy mogByby przyczynia si do ograniczenia absencji chorobowej? TAK NIE INNE Nale|y pamita, |e ocena miejsca pracy podlega w wielu obszarach specjalnym wymaganiom . Wymagania specjalne dotycz midzy innymi, poni|szych obszarów i nale|y to uwzgldni w swojej li[cie kontrolnej, je[li zostanie stwierdzone wystpowanie tych obszarów: " [rodowisko pracy dla kobiet w ci|y; " praca z monitorem ekranowym; " czynniki biologiczne; " substancje i materiaBy rakotwórcze. Nale|y tak|e zwróci uwag na nastpujce aspekty, których nie uwzgldniono w li[cie kontrolnej: " haBas; " substancje chemiczne; " klimat wewntrz pomieszczeD. Lista kontrolna Oceny Ryzyka na Stanowisku Pracy  Plan dziaBania Przyczyna problemu Rozwizanie Osoba Termin i priorytet odpowiedzialna Nale|y przeanalizowa sposób realizacji planu dziaBania, to, czy jego wyniki byBy zadowalajce i czy konieczne jest wprowadzenia korekt. Ocen [rodowiska pracy nale|y weryfikowa przynajmniej raz na trzy lata lub w przypadku zmian w zakresie pracy, metod lub procesów roboczych, które wpBywaj na bezpieczeDstwo i higien pracy. PrzygotowaB: Pracodawca Data Pracownik Data

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
checklist good transport refuse collection
checklist good transport general
checklist passenger transport taxi
Risus Courier Service
checklist passenger transport general
HOWTO Setup a Virtual Postfix Courier Mail System with PostfixAdmin Gentoo Linux Wiki
How To? A Good Service Customer
Certificate Services Checklist
AGH Sed 4 sed transport & deposition EN ver2 HANDOUT
Fs 1 (tusługa za transport)
ewm2000 service manual
[W] Badania Operacyjne Zagadnienia transportowe (2009 04 19)
TRiBO Transport 02
tn shopping and services
6 6 Zagadnienie transportowe algorytm transportowy przykład 2
checklinks

więcej podobnych podstron