Dokument ten został przetłumaczony i przystosowany za zgodą i zgodnie z oryginałem wydanym przez
Danish Working Environment Authority i jest dostępny na stronie http://www.at.dk/sw6404.asp. Przy
odnoszeniu się do tego tłumaczenia proszę również podać oryginalne z
ródło. Listy kontrolne zostały
pierwotne opublikowane w kontekście ustawodawstwa duńskiego, dlatego też proszę upewnić się, czy są
one zgodne z odpowiednim ustawodawstwem, normami i standardami w Państwa kraju. Autorzy
oryginalnej publikacji oraz tłumaczenia nie będą odpowiedzialni za szkody oraz inne roszczenia i żądania
wynikające z użycia informacji zawartych w poniższym tekście.
Lista kontrolna
TRANSPORT OSOBOWY
- OGÓLNIE
Lista kontrolna zawiera serię pytań, na które przedsiębiorstwo powinno odpowiedzieć tak lub nie.
Wszystkie pytania, na które przedsiębiorstwo odpowie tak, stanowią problem w środowisku pracy, który
należy uwzględnić w planie działania, jaki przedsiębiorstwo zobowiązane jest przygotować w związku z
listÄ… kontrolnÄ….
W związku z listą kontrolną, przedsiębiorstwo powinno:
" udzielić odpowiedzi na wszystkie pytania z listy kontrolnej;
" skomentować pytania, na które udzielono odpowiedzi  tak w planie działania do listy kontrolnej;
" zastanowić się, jakie mogą być przyczyny problemów w środowisku pracy;
" opracować rozwiązanie problemów w środowisku pracy;
" przedstawić informacje o osobach odpowiedzialnych za rozwiązanie problemów w środowisku
pracy i terminie ich rozwiÄ…zania;
" przedstawić pisemne informacje o głównych problemach w miejscu pracy w przedsiębiorstwie,
które nie zostały uwzględnione w liście kontrolnej.
WYPADKI Tak Nie
1. Czy istnieją pracownicy, którzy podejmują zbędne ryzyko lub nie korzystają
ze sprzętu ochrony osobistej, np. hełmów?
2. Czy zdarzają się wypadki, które nie zostają wyjaśnione, co mogłoby zapobiec
ich powtarzaniu siÄ™?
3. Czy są pracownicy, którzy nie zostali pouczeni i nie odbyli szkolenia
stażowego?
4. Czy istnieje sprzęt ochronny, który nie jest przedmiotem częstych kontroli
pod kątem uszkodzeń?
5. Czy wszyscy pracownicy mają wystarczająco dużo czasu na wykonywanie
swoich zadań w bezpieczny sposób?
MASZYNY
6. Czy pracownicy mogą uruchomić maszyny w sposób niezamierzony?
7. Czy są maszyny z ruchomymi częściami, które nie są zabezpieczone
osłonami, kratami, itd.?
8. Czy są maszyny bez wyłączników awaryjnych?
9. Czy występują przypadki braku instrukcji zawierających wskazówki
dotyczące prawidłowego użytkowania maszyn, ich konserwacji itp.?
10. Czy są maszyny, które nie są konserwowane zgodnie z instrukcjami
producenta?
TRANSPORT I RUCH WEWN
TRZNY
11. Czy występują miejsca pracy, które nie są czyste czy uporządkowane?
12. Czy występują warunki pracy, nie które narażają pracowników na ryzyko
utraty równowagi, np. na skutek potknięcia o przedmioty, które stoją na
podłodze, lub o nierówności podłogi?
13. Czy istnieje ryzyko uderzenia lub zgniecenia człowieka np. przez samochody
osobowe, lub samochody ciężarowe lub wózki na terenie przedsiębiorstwa?
OBCI
ŻENIA, UPADKI, ITD.
14. Czy występują śliskie podłogi lub przejścia?
KLIMAT WEWN
TRZ POMIESZCZEC

TEMPERATURA
15. Czy temperatura w pomieszczeniu roboczym jest wyższa niż 25°C lub niższa
niż 18°C przy umiarkowanej temperaturze na zewnÄ…trz?
16. Czy występują przeciągi?
17. Czy występują zimne strumienie powietrza lub podmuchy zimna?
Tak Nie
JAKOŚĆ POWIETRZA
18. Czy występują nieprzyjemne zapachy, pochodzące z wyposażenia, budynku
lub otoczenia?
19. Czy dym papierosowy stanowi problem?
20. Czy w pomieszczeniu jest tyle osób, że staje się duszno/powietrze staje się
stęchłe?
21. Czy pracownicy są narażeni na wąchanie spalin?
WILGOĆ I ZAGRZYBIENIE
22. Czy przez dach, ściany lub podłogę przedostaje się woda?
OÅšWIETLENIE
23. Czy stanowiska pracy są niewystarczająco oświetlone?
24. Czy występują odbicia na ekranach monitorów wynikające z pozycji
względem oświetlenia lub okien?
AKUSTYKA
25. Czy hałas z zewnątrz stanowi problem?
ERGONOMIA
DUŻE OBCI
ŻENIA
26. Czy ciężkie przedmioty lub duże ciężary są podnoszone ręcznie?
27. Czy pracownicy w czasie przemieszczania się noszą przy sobie ciężkie
przedmioty lub narzędzia?
28. Czy w ciągu dnia roboczego podnoszonych jest wiele przedmiotów o wadze
ponad 3 kg?
29. Czy ciężary podnoszone są w nietypowej pozycji roboczej, np. daleko od
ciała, powyżej wysokości ramion lub poniżej kolan?
PCHANIE I CI
GNI
CIE CI
ŻARÓW
30. Czy konieczne jest zastosowanie dużej siły do popychania lub przeciągania
urządzeń, takich jak wózki inwalidzkie czy wózki na zakupy?
31. Czy podłoga jest nierówna, pochyła, miękka, gładka i czy są stopnie?
32. Czy są obszary gdzie pchanie lub ciągnięcie odbywa się na ograniczonej
przestrzeni?
33. Czy występuje wiele przypadków ruszania, zatrzymywania lub skręcania
podczas pchania lub ciągnięcia ciężarów?
Tak Nie
34. Czy pracownicy czują, że przedmioty, które pchają lub ciągną są ciężkie?
35. Czy urzÄ…dzenia sÄ… awaryjne lub niekonserwowane?
POZYCJA PODCZAS PRACY
36. Czy pracownicy pracujÄ… w niewygodnej pozycji?
37. Czy pracownicy pracują w tej samej pozycji przez długi czas?
38. Czy jest dosyć miejsca na stanowisku pracy?
HAA
AS
39. Czy pracownicy są narażeni na hałas, wskutek którego muszą krzyczeć do
osoby stojącej w odległości 0,5-1 m, aby się z nią porozumieć?
DRGANIA
DRGANIA OGÓLNE
40. Czy pracownicy używają pojazdów, w których narażeni są na silne drgania
podczas kierowania nimi?
ZIMNO I CIEPA
O
41. Czy pracownicy często przemieszczają się między zimnym a ciepłym
środowiskiem pracy?
PSYCHOLOGIA ÅšRODOWISKA PRACY
NADMIERNE WYMAGANIA
42. Czy pracownicy muszą bardzo szybko wykonywać swoją pracę?
43. Czy pracownicy muszą często wykonywać swoją pracę w nadgodzinach?
44. Czy praca wymaga od pracowników ukrywania swoich emocji?
45. Czy są pracownicy, którzy szczególnie długo pracują przez długi okres
czasu?
46. Czy są pracownicy, którzy pracują w nieregularnych godzinach pracy w
długich okresach czasu?
Tak Nie
47. Czy są pracownicy, którzy ciągle mają dużo pracy lub którzy pracują pod
znacznÄ… presjÄ… czasu?
48. Czy występują sprzeczne z sobą wymagania w stosunku do pracowników?
NIEWYSTARCZAJ
CE WYMAGANIA
49. Czy pracę w dłuższym okresie czasu charakteryzują monotonne i mało
wymagające zadania, co powoduje wydłużony czas reakcji?
BRAK WPA
YWU
50. Czy pracownicy mają niewielki wpływ na przeważającą część swojej pracy?
51. Czy pracownicy mają niewielki wpływ na ilość własnej pracy?
52. Czy pracownicy mają niewielki wpływ na sposób wykonywania pracy?
53. Czy pracownicy mają niewielki wpływ na to, kiedy mogą zrobić sobie
przerwÄ™?
BRAK WSPARCIA ZE STRONY WSPÓA
PRACOWNIKÓW
I KIEROWNICTWA
54. Czy brakuje pomocy i wsparcia ze strony współpracowników?
55. Czy brakuje pomocy i wsparcia ze strony kierownictwa?
BRAK MOŻLIWOŚCI ROZWOJU
56. Czy pracownicy mają możliwość nauczenia się nowych rzeczy w swojej
pracy?
BRAK RÓŻNORODNOŚCI
57. Czy praca jest zróżnicowana w niewielkim stopniu lub w ogóle
niezróżnicowana?
BRAK UZNANIA
58. Czy praca spotyka się jedynie z niewielkim uznaniem i wdzięcznością
kierownictwa?
PRZEMOC I GROy
BY
59. Czy pracownicy są narażeni na przemoc, groz
by lub znieważanie ze strony
klientów lub pasażerów?
PRACA W ODOSOBNIENIU
60. Czy wszyscy albo niektórzy pracownicy pracują w fizycznym
odosobnieniu?
Tak Nie
PRACA ZMIANOWA
61. Czy są osoby, które pracują głównie poza zwykłymi godzinami pracy, np.
we wczesnych godzinach porannych lub w nocy?
ABSENCJA CHOROBOWA
62. Czy niektóre warunki środowiska pracy mogą przyczyniać się do absencji
chorobowej?
63. Czy zmiany środowiska pracy mogłyby przyczyniać się do ograniczenia
absencji chorobowej?
INNE
Należy pamiętać, że ocena miejsca pracy podlega w wielu obszarach specjalnym wymaganiom .
Wymagania specjalne dotyczą między innymi, poniższych obszarów i należy to uwzględnić w swojej
liście kontrolnej, jeśli zostanie stwierdzone występowanie tych obszarów:
" środowisko pracy dla kobiet w ciąży;
" praca z monitorem ekranowym;
" czynniki biologiczne;
" substancje i materiały rakotwórcze.
Należy także zwrócić uwagę na następujące aspekty, których nie uwzględniono w liście kontrolnej:
" dzieci i młodociani;
" substancje chemiczne;
" czynniki biologiczne;
Lista kontrolna Oceny Ryzyka na Stanowisku Pracy  Plan działania
Przyczyna problemu RozwiÄ…zanie Osoba Termin i priorytet
odpowiedzialna
Należy przeanalizować sposób realizacji planu działania, to, czy jego wyniki były zadowalające i czy
konieczne jest wprowadzenia korekt. Ocenę środowiska pracy należy weryfikować przynajmniej raz na
trzy lata lub w przypadku zmian w zakresie pracy, metod lub procesów roboczych, które wpływają na
bezpieczeństwo i higienę pracy.
Przygotował:
Pracodawca Data Pracownik Data