11628

o Norma obsługi(ile stanowisk może obsługiwać jeden zespół) o Norma obsady(ile osób przypada na dany zabieg produkcyjny)

Metody planowania popytu

•    Analiza danych osobowych

•    Sondaż diagnostyczny! wywiad lub ankieta)

•    Analiza trendów historycznych (metoda statystyczna)

Źródła rekrutacji: rynek zewnętrzny i wewnętrzny(wybór zależy od sytuacji na rynku pracy, fazy rozwoju firmy, szczebla stanowiska, stosowanego modelu zarządzania)

Rekrutacja wewnętrzna:

+mały błąd ♦integracja z firmą ♦stabilność kadry ♦krótki okres adaptacji -konflikty -stagnacja

-wejście na szczebel niekompetencji teoria Petera)

-zostanie puste stanowisko Rekrutacja zewnętrzna:

♦pozyskanie pracownika o kwalifikacjach jakich brak w firmie

+ wprowadza innowacyjność, świeże spojrzenie

♦zwiększa podatność firmy na zmiany

♦rozbicie nieformalnych układów

-większe ryzyko błędu

-konflikty

-dłuższy okres adaptacyjny Formy rekrutacji z wewnątrz

-ogłoszenia wewnętrzne

-plany następstw(księgi sukcesorów,plany rotacji pracowników, plany karier zawodowych pracowników)

2