Hurtowi ia |
Welkosc sprzedaży |
Kumulowana wartość sprzedaży |
Kumulowany procent wielkości sprzedaży |
Kumulowany procent wyrobow | |
Treska |
4.2 |
4.2 |
15.11% |
7,14% |
Obszar A |
Viva |
3.34 |
7.54 |
27,12% |
14.29% | |
Zioło |
2.6 |
10,14 |
36,47% |
21,43% | |
Bella |
2.44 |
12.58 |
45.25% |
28.57% | |
Mirt |
2,24 |
14.82 |
53,31% |
35.71% | |
Tempo |
2.11 |
16,93 |
60,90% |
42.86% |
Obszar B |
Radosław |
1.82 |
18.75 |
67.45% |
50.00% | |
Zosia |
1.8 |
20.55 |
73,92% |
57.14% | |
Meus |
1.44 |
21.99 |
79.10% |
64.29% | |
Jan |
1,32 |
23,31 |
83,85% |
71,43% | |
Gigant |
1.25 |
24.56 |
88.35% |
78.57% | |
Atlas |
12 |
25,76 |
92.66% |
85.71% |
Obszar C |
Lato |
1.14 |
26,9 |
96,76% |
92.86% | |
Kwint_ |
_27,8 |
100.00% |
_100,00% |
Obszar A 35,71% wyrobow generuje 53,31% wartości sprzedaży. Sa to hurtownie najważniejsze dla przedsiębiorstwa ponieważ umożliwiają osiągniecie największych sukcesów. Obszar B 35,71% wyrobow generuje 27,45% wartości sprzedaży. Sa to hurtownie przeciętnej aktywności. W obszarze C 14,29% wyrobow generują 7,34% wartości sprzedaży. Sa to hurtownie o malej aktywności. Wyroby sa najmniej aktywne i ich analiza ze względu na mała wartość sprzedaży nie wrozy sukcesu ekonomicznego.
Kumulowany
procent
wielkości
sprzedały