1262

2. Opis analizy SWOT

W analizie strategicznej przedsiębiorstwa szczególne znaczenie ma metoda SWOT. która jest jedną z metod kompleksowych służących do badania otoczenia organizacji oraz analizy jej wnętrza. Analiza wewnętrzna w przedsiębiorstwie ma na celu określenie i ocenę zarówno materialnych i niematerialnych czynników sprzyjających rozwojowi mu lub utrudniających jego funkcjonowanie obecnie jak i w przyszłości. Zatem celem tego typu analizy jest wskazanie wszystkich tych elementów i zasobów przedsiębiorstwa, które mogą być traktowane jako niewątpliwe atuty czyli jakby walory odróżniające je od konkurentów na rynku. Ch. Fournier proponuje, aby przedmiotem tej analizy były następujące zagadnienia z punktu widzenia analizy wewnętrznej i zewnętrznej firmy, związane z zasadniczymi jej punktami :

1. zdolności marketingowe

o znajomość potrzeb klientów i zmian tych potrzeb, o gama konkurencyjnych produktów lub usług o polityka cenowa

2. zdolności innowacyjne

o innowacje w zakresie produktów lub usług o innowacje w zakresie metod

o tworzenie nowych segmentów rynku    4 - str. 371

3. zdolności produkcji i działania

o koszty wykorzystywanych środków o wydajność wykorzystywanych środków o elastyczność wykorzystywanych środków

4. zdolności handlowe

o przystosowanie działu handlowego do klientów i do produkcji lub usług o wybór kanałów dystrybucji

5. jakość i ilość wyrobów

o zasoby finansowe o zasoby ludzkie o zasoby materialne

6. jakość organizacji.

o kultura przedsiębiorstwa o metody zarządzania

2