Zasady zarządzania - sformułowane w sposób prosty ale i ogólny zalecenia praktyczne dotyczące sposobu zarządzania.
Metody zarządzania - typowe procedury realizacji lub doskonalenia określonych obszarów lub całości proc. zarz.
Ważny jest stopień konkretności oraz złożoności i zakresu zastosowań, co odróżnia je od technik zarządzania.
Składniki metod zarządzania - są one odpowiednio strukturalizowane
Techniki zarządzania - typowe środki wspomagające real. proc. zarz. i zoperacjonalizowania (możemy pewien proces rozłożyć na operacje i wykonywać je osobno)
- ankieta
- wywiad
- operacja
- test psychologiczny
Koncepcja zarządzania - ogólne pojęcie wskazujące na pewną filozofię zarządzania; mówi się o niej gdy nie jest jeszcze metodą; gdy staje się regułą i znajduje praktyczne zastosowanie, staje się zasadą.
CONTROLLING
ZNACZENIE |
INTERPRETACJA |
1. Epistemologicz ne |
Kierowanie, sterowanie, regulacja procesów |
2. Filozofia i metoda zarz. |
Polega na stawianiu jasno określonych celów, kreśleniu ścieżek do ich osiągnięcia i ścisłym nadzorze ich reakcji. Daje kierownikom i ich podwładnym narzędzia umożliwiające podejmowanie właściwych decyzji |
3. Dziedzina nauk zarz. |
Uwzględniająca wykorzystanie funkcji koordynacji procesu planowania, kontrolę oraz zasilanie w inf., co umożliwia sterowanie przedsiębiorstwem z punktu widzenia wyznaczonych celów |
4. Zarz. substytutem zarz. |
Zajmujący się koordynowaniem planowania kontroli oraz zasilania w inf., co pozwala na sterowanie systemem zarządzania względem wyznaczonych celów. |
5. Metoda kierowania |
Nowoczesna metoda kierowania, polega na tworzeniu i modyfikowaniu systemu planowania, konstruowania wskaźników, mierników oceny i przygotowywania informacji do podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie |
6. Proces zarządzania |
Obejmujący etapy: a) pomiaru wielkości ek. za pomocą których ocenia się poziom osiąganych celów; b) zidentyfikowanie przyczyny odchyleń od celu; c) korygowanie złej lub wykorzystywanie korzystnej |