15344

15344



Techniki Jednominutowego Menedżera w praktyce.

Jak zamienić trzy tajemnice w umiejętności.

dr Ken Blanchard, dr Robert Lorber Przekład: Marcin Karbowski Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2008 ISBN 978-83-61040-41-5

Spis treści:

Symbol........................................................................................... 9

Wprowadzenie.................................................................................. 11

Biblioteka Jednominutowego Menedżera................................................... 13

Pytanie........................................................................................... 15

Jednominutowy Menedżer.................................................................... 16

Łatwiej powiedzieć, niż zrobić............................................................... 20

Aktywatoiy, zachowania i konsekwencje................................................... 24

Praktycznie podstawy jednominutowego zarządzania.................................... 27

Praktycznie podstawy jednominutowego zarządzania: podsumowanie................. 28

Zarządzanie najlepszymi pracownikami.................................................... 42

Efektywne reprymendy........................................................................ 44

Teoria w praktyce.............................................................................. 52

Wprowadzenie do systemu pięciu kroków.................................................. 55

System pięciu kroków......................................................................... 58

Precyzowanie obszarów wydajności......................................................... 59

Pomiar bieżącej wydajności................................................................... 61

Zaangażowanie................................................................................. 64

Instruowanie.................................................................................... 73

Ocenianie postępów........................................................................... 77

System pięciu kroków - podsumowanie.................................................... 83

Henryk robi pierwszy krok.................................................................... 85

Końcowe przemyślenia........................................................................ 96

Waga zobowiązań.............................................................................. 99

Jednominutowe zarządzanie w praktyce.................................................... 101

Podziękowania.................................................................................. 104

O autorach....................................................................................... 109

Dostępne usługi................................................................................. 111



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Jak zdać Egzamin cz 1 Jak zdać egzamin zawodowy na technika informatyka - etap praktyczny? Egzamin p
img163 (9) Elementarne wprowadzenie do techniki sieci neuronowych 157 Jak widać - system mający
img173 (7) 167 Elementarne wprowadzenie do techniki sieci neuronowych neuron; jak zwykle położenie p
skanuj0018 (263) 40 Grafika menedżerska i prezentacyjna jak w tym przypadku, jest ich bardzo dużo: .
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie Rekrutacja, wdrożenie,
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie © Jak radzić sobie z
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzieHARMONOGRAM: Zajęcia
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie Sylwetka Trenera
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzie ZASADY FINANSOWO -
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzieOPINIE Z POPRZEDNICH SZK
KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Czyli jak być szefem od którego nie odchodzą ludzieReferencje: □T DftiflżlT
126 TECHNIKA CIEPLNA § 62 — Praktycznie istnieją dwie drogi do nadania materjałowi blach kotłowych

więcej podobnych podstron