Podstawowe decyzje przedsiębiorstwa:
Czy wchodzić na rynki obce?
-Na które rynki wejść?
-Jakie wybrać strategie wejścia?
-Plan marketingowy,
-Organizacja marketingu,
-Marketing MIX.
Przed decyzją o wejściu na nowy rynek inwestor powinien:
-Dokonać oceny własnych możliwości wytwórczych, kapitałowych i organizacyjnych, -Dokonać analizy potencjalnych rynków zbytu,
-Porównać mocne i słabe strony każdego z analizowanych rynków zagranicznych, -Porównać wybrane cechy rynku krajowego i rynków zagranicznych,
-Dokonać wyboru terenu działania,
-Dokonać wyboru zakresu i formy współpracy,
-Dokonać wyboru partnera inwestycyjnego,
-Opracować przedsięwzięcie od strony formalnoprawnej.
12 głównych zagrożeń rynków zagranicznych dla inwestorów:
Niestabilna sytuacja polityczna kraju,
-Brak akceptacji społecznej dla obcego kapitału,
-Uprzywilejowana pozycja firm krajowych,
-Brak zaufania klientów wobec firm zagranicznych/ich wyrobów,
-Rozbudowana biurokracja,
-Istnienie barier w przepływie informacji,
-Brak klarownej długofalowej polityki rządu,
-Niska kultura organizacyjno-techniczna społeczeostwa,
-Brak doświadczeo we współpracy z zagranicą,
-Ograniczenia formalnoprawne odnośnie działalności firm zagranicznych,
-Trudności płatnicze/zadłużenie paostwa,
-Zbyt duże uprawnienia rad pracowniczych/związków zawodowych.
12 głównych czynników atrakcyjności rynków zagranicznych dla inwestorów:
-Duży chłonny rynek,
-Mała konkurencja ze strony lokalnych firm,
-Brak konkurencji zagranicznej,
-Wymienialna waluta,
-Rozwinięte krajowe kanały dystrybucji,
-Poziom cen produktów finalnych porównywanych z zagranicą,
-Niskie poziom wynagrodzeń (niskie koszty pracy),
-Możliwość kupna nieruchomości przez cudzoziemców,
-Wykwalifikowana siła robocza,
-Łatwy dostęp do lokalnych zasobów,
-Rozwinięty system bankowy,
-Korzystny system podatkowy.
Analiza SWOT a TOWS SWOT
Analizę determinuje firma
Od wnętrza firmy do zewnątrz Jak firma może wykorzystać otoczenie
TOWS
Analizę determinuje otoczenie
Od otoczenia formy do wewnątrz
W jaki sposób otoczenie może wpłynąć na firmę