- Przedsiębiorstwo jest racjonalne
- cele należy zidentyfikować, zrozumieć
- Liczba celów powinna być niewielka -cele muszą być mierzalne
Przedsiębiorstwa można klasyfikować wgnajczęściej stosowanych kryteriów:
- miar ilościowych i jakościowych (wielkośćzatrudnienia)
- formy i charakteru wlasności(publiczne, prawne)
- źródła prawa regulującego(cywilne,handlowe)
- zakresu odpowiedzialności wspólnikówwobec ich wierzycieli(spó!ki jednoosobowe)
- źródła pochodzenia kapitalu(spólkikiajowe)
- rodzaju prowadzonej dzialalności(sekcja,podsekcja, dział, grupa, klasa, podklasa)
- ilości wykonywanej pracy umyslowej(nisko, średnio, wysokozintelektualizaowane)
-stopnia rozwoju technologiiinformatycznych (portale, vortale)
Charakterystyka celów przedsiębiorstw wlcoriach przedsięb.:
- maksymalizacja zysku
- maksymalizacja sprzedaży
- minimalizacja kosztów
-maksymalizacja wartości(Value BasedManagement)
Zagadnienia związane ściśle z zasobamiorganizacji:
- problematyka rent
- kontroli wykorzystywanych zasobów
- substytucyjności, komplementarności itransfem zasobów
- efektywności wykorzystania posiadanychzasobów
- kluczowych kompetencji
- alokacji zasobów, wyceny zasobów Zasoby przedsiębiorstwa stanowią składniki:
- cechuje się produkcyjnością
- używane są w kilku cyklach produkcyjnych
- mające Wymiar ilościowy i jakościowy
- cechuje się ograniczonościąwynikające zkumulowania się efektów decyzji wdluższym okresie
Zasoby niematerialne organizacji sąksztaltowane przez:
-kapitał intelektualny- określa się jakozdolność do odkrywania kapitalizacjinowych idei, w tym technologicznych .produktowych , organizacyjnych
- lojalność klienta- to zdolność dokonywaniapowtarzalnych zakupów podobnychproduktów w tej samej firmie
- markę- oznacza Znak firmowy umieszczonyna wyrobach przedsiębiorstwa, stanowi jakość, Gatunek wyrobów produkowanychprzez przedsiębiorstwo, stanowi opinię,szacunek dobrą sławę
Podziąi ze względu na grupy zasobów:
-Zasoby pracy- to pracownicy wraz z ichpredyspozycjami, umiejętnościami, wiedząoraz postawami i zaangażowaniem wwykonywanie powierzonych zadań.
- Zasoby materialne- obejmują glownieśrodki trwale, np.grunty, budynki .budowle, Kotły i maszyny energetyczne,maszyny urządzenia, środki transportu,przyrządy
- Zasoby niematerialne- to umiejętnościzarzadzania oraz technologiczne, na które składają się umiejętności jednostek, grup iich organizacja, a także Wiedza idoświadczenie naczelnego zarząduprzedsiębiorstwa i pozostałych pracowników.
Motywowanie- polega na stwarzaniusytuacji uruchamiających motywację dookreślonych zachowań ludzi, którychstarania i działania warunkują osiąganiecelów i zadań