19763

• Cele

Strategiczne: głównym celem naszej rodzinnej firmy jest

rozbudowanie aktualnego ośrodka o nowe atrakcje do 2015 roku, oraz otworzenie nowego, ekskluzywnego ośrodka wypoczynkowego z 200 miejscami noclegowymi i całym kampusem rozrywkowym do końca 2019 roku.

Taktyczne:    wybudowanie basenu oraz jacuzzi i sauny

przyczyni się do większego zainteresowania z strony turystów, ale i będzie wymagane powiększenie kadry do dodatkowych

specjalistów, ratowników, opiekę medyczną.

Budowa nowego, ekskluzywnego ośrodka na razie jest odległym celem, niezbędne będzie sporządzenie całego planu finansowego który będziemy realizowali aby zaoszczędzić środki pieniężne na budowę oraz na zatrudnienie konkretnych specjalistów.

Operacyjne:    złożenie wniosku o dotacje unijne na budowę

nowego ośrodka wypoczynkowego, oraz zaciągnięcie pożyczki w banku na rozbudowanie aktualnego ośrodka.

• Analiza SWOT systemu informacyjnego organizacji

MOCNE STRONY	SŁABE STRONY
Dobra Loklalizacja Wiele oferowanych atrakcji