19867

Kształtowanie wew firmy inlemislvczne/zew:eksler. Wynagrodzenie całkowity dochód pracownika wynikający z podjęcia wykonania określonej pracy. Różnią płaca wynagrodzenie =placa+korzyścipozaplacowe+koiz. pozamaterialneSkladnikiwynagrodzeń: placa/premie nagrody prowizja/udzial w zyskach bonusy (perki lub !>erkwizvtv)skladniki maiatkowo-finansowc akcićKienmki polityki plac taktyka lidera placowego finna reklamuje ofemjące najwyższe wynagrodzenia taktyka solidnego środka nie odstają od średniej krajowetaktyka ogona placowego firma decyduje się na podkreślanie możliwości zapewnienia iiuiych form wynagradzania Formy plac: Płaca akordowa związana z wynikami pracy akordzie czasowym-jest określony czas niezbędny do wykonania zadania Akord od sztuki-liczba operacji którą trzeba wykonać w danym czasie/Dnlówka zadaniowa/Prowizja udzielana sprzedawcom za uzyskanie określonego wyniku sprzedaży Rodzaje umów o prace: umowa na czas nie określony, umowa na czas określony,umowa na czas wykonywania określonej pracy,umowa na zastępstwo.umowa na okres próbny Rozwiązanie umowy o pracę może nastąpić na skutek: porozumienia stron/rozwiązania umowy o pracę za wypowiedzeniem/rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenie/ z upływem czasu, na który była zawarta.Urlop zagwarantowana prawem przerwa w wykonywaniu pracy.20 dni KRÓCEJ niż 10 lat26 WIĘCEJ 10 latUrlopna żądanie pracownika trwa nie więcej niż 4 dni w każdym rokuKontrakt menedżerski zatrudnienia menedżerów może być zawierany na czas nie określony i określony krótszy niż 2-3

DEREKRUTACJA: ograniczenie zatrudnienia w organizacji.Skutki: PozytywneObniżki kosztów o place zwolnionych Oszczędności na pozostałych kosztach (narzuty na place, BHP, szkolenia, składki) Poprawa dyscypliny pracy w firmie Korzyści są relatywnie niższe niż skala redukcji. Negatywne: Finansowe koszty redukcji załogi- odprawy, odszkodowania, koszty outplacementu Pogorszenie wizerunku/nastrojów społecznych w firmie OUTPLACEMENT -zwolnienie monitiowane, kontrolowane, pomocy dla zwalniachych pracowników, wspieranie zwalnianego pracownika odprawy, doradztwo psychologiczne, pomoc w szukaniu nowego miejsc.Outsourcing-dzialania polegające na zleceniu finnie zewnętrznej wykonania odpowiednich zadań,redukowanie nadwyżki zatnidmenia Umowy cywilno prawne:Jednostroiuiie i dwustionnie zobowiazuiace/Umoww wzajemne/ realne, konsensualne i abstrakcyine/losowe/Nazwane i nienazwane. Apasement-mogram mający na celu pomoc innym pracownikom/Zadania związków zawodowych!obrona praw

piacowmka/przestrzegame przepisów/zawieranie ukladów/reprezentowanie)Proces oceniania pracowników(procedura zmierzająca do zebranie inf uzyskanych od pracowników w celu określenia efektów' pracy/podlegają podwladiu i pizelożenijSystem powienienbyć tajny systematyczny .CELE:korekcyjna,stabilizacyjna,rozwojaBENCHMARKing(procedury kompleksowego porównania firm)Warunki pracy(materialne środowisko/spoleczne warunki) TECHNIKIszkolenia(sonsornig,mentroing,coaching)Techniki oceniania pracownikowi ocena opisowa/wydarzeń krytycznych/skala ocen/testy rankingi/porównanie parami/metoda 360/poty folio personalne mniejsze

Kształtow-anie wew firmy internistvczne/zew:eksler.Wynagrodzenie całkowity dochód pracownika wynikający z podjęcia wykonania określonej pracy. Różnią płaca wynagrodzenie =placa+korzyścipozaplacow'e+korz pozamaterialneSkladnikiwynagrodzeń: placa/premie nagrody prowizja/udzial w zyskach bonusy (perki lub perkwizvtv)skladniki majątkowo-