System wynagradzania nienagradzający wysiłków pracowników w zakresie poszukiwania wiedzy i dzielenia się nią Niewystarczająca motywacja od strony przełożonych do dzielenia się wiedzą Brak czasu na przekazywanie swojej wiedzy pozostałym
Niewiedza pracowników, kto posiada poszukiwane przez nich informacje Struktura firmy promująca „efekt silosów" (komunikacja wyłącznie w obrębie działów/pionów) Kultura firmy promująca wyniki jednostki i jej wiedzę nad dzieleniem się doświadczeniami Ograniczone środki na wdrażanie nowych rozwiązań
Nieprzyjazny dla użytkowników system IT
Niewiedza pracowników, że ich doświadczenia mogą być przydatne innym Kultura „równania żywopłotu” (niechęć do wyróżniających się pracowników wśród pozostałych) Syndrom „Niewynalezione Tutaj" (niechęć do stosowania rozwiązań powstałych gdzie indziej) Niewystarczające szkolenie pracowników w zakresie obsługi systemu IT
Część firm, w której występuje dana bariera