20161

ukształtowane w procesie nauki, wychowania i praktycznego działania, wykształcone umiejętności i wybitne uzdolnienia specjalne będące talentami.

Cechy KI człowieka:

>    jego niektóre elementy, jak wiedza, doświadczenia, umiejętności, relacje, nie wykorzystywane na co dzień z czasem ubożeją, aż mogą ulec zanikowi;

>    wraz z częstym wykorzystaniem ma możliwość rozwoju.

Kierunki inwestycji w KI:

>    kreowanie procesu OU i zaangażowanie w niego pracownika,

>    utrzymanie stanu zdrowia człowieka

KI ZESPOŁU PRACOWNICZEGO - wiedza, umiejętności i doświadczenia pracowników i menedżerów organizacji.

Zarządzanie kapitałem intelektualnym - ma na celu uzyskanie efektu synergii w procesie OU, a więc stworzenia systemu takich powiązań między ludźmi, że efekt końcowy danego cyklu ich pracy będzie większy od prostej sumy efektów osiągniętych przez każdą jednostkę z osobna.

ZARZĄDZANIE KI ORGANIZAGIfL Edvinsson, P. Sullivan) - utrzymanie odpowiedniej relacji między kapitałem ludzkim i strukturalnym.

2