*JY*AI miro* polał, dcpn>m<tn do pcv»onio •>«
■ AR«R BYTOWYCH (USA-loM »l» Ciropo Zocho«<lo ■ i poło-o IM JO-lyc y
RYHSK 0»WIBmdo rowu Im IIUCWW. WM» AMycdn* i iMMTO Wt ŁwAirahc#. a In poprat IW»H 0vt>MYM0» dol^lKlHO«^'l poMMo I pountno (daty aowtymoMaal
OŁOWNA UW AOA FRZtOSUSICRSTWA: W daluyn <l«gu pfoddtp oto noMopad# tmcjny nM nucanli Mule •P-Mdoł, |«W Firmo laciyno «pwM»»< idłwodno PoOH MlymUoc, opriodoTy. w tym pradi nnil» roMomy I pdnwHca kra dyttf*ue|i predMitda.
JAK SPRZEDAWAĆ TO. CO FIRMA POTRAFI MASOWO I TANIO WYTWORZYĆ?
JAK W WARUP* ACM ZM t MIAJĄCZOO OTOCZIMA - WY MAC I ZOOSYC.
(WENTUAŁNR-STWORZYĆ A NASTSFMS OTRZYMAĆ RYŃSK ZSYTU, KTÓRY ZAPFWMIAŁSY PRZ(OSI(SIORSTWU ZR0OIO PRZYCHOOOW OOPOWlEOFM 00 JtOO ROTRZia I ASP RACJI ROZWOJOWYCH W DŁUGIM OKRSS* CZASU
Fazy rozwoju orientacji przedsiębiorstwa
na rynku
■CTORY ZAPCWMAASY PRH09<»*0ASTW\I 2MOCK.O PR2YCM000W OOPOWlłON* DO JCOO
nwo i aspiracji rozwojowych
co to j Ka
jak można interpretować marketing? UJĘCIE WĄSKIE (KLASYCZNE)