17705

Modele organizacji.

Na wstępie pragnę wyjaśnić definicję modelu. Według określenia słownikowego model to „Konstrukcja, schemat lub opis ukazujący działanie, budowę, cechy, zależności jakiegoś zjawiska lub obiektu”. Kolejnym istotnym elementem jest postawienie sobie pytania -W jakim celu używa się modeli organizacji? Według Burk modele znajdują zastosowanie, ponieważ pomagają nam one w pięciu następujących aspektach:

1)    Poszerzają wiedzę, która dotyczy zachowań w organizacji.

2)    Kategoryzujc\ą dane o organizacji

3)    W dostępnym sposób ułatwiają nam interpretowame statystyk w organizacji.

4)    Dostarczają wspólny, skrótowy język.

5)    Przedstawiają kluczowa zależności pomiędzy czynnikami działającymi w organizacji. Case Study-Studium przypadku

Jako część dodatkową pracy chciałbym przedstawić model funkcjonowania jednej z największych korporacji, która dostarcza usługi związane z IT-IBM. W tak ogromnej korporacji występuje szereg różnego rodzaju departamentów', które chciałbym opisać.

1) IT Scrwis-zaimuie się odbieraniem zamówień od klientów, podopisywamem kontraktów, zaiządzaniem projektem oraz analizą biznesowy. Ten dział nie projektuje, nie buduje, czy też nie wspiera w żaden bezpośredni sposób, lecz jego rolą jest wparcie innych oddziałów.

2)    1T HR (Zarządzanie Zasobami Ludzkimi)- trudni się w rekrutowaniu ludzi do pracy w firmie. Ten dział zajmuje się również zapewnieniem, że polityka korporacji jest znana wszystkim członkom organizacji.

3) 1T Rozwój Systemów- centralne punkt całej organizacji, to właśnie w niej system/aplikacje są rozwijane i budowlane. Zajmuje się tylko narzędziami software.

4)    IT FINANSE- wyspecjalizowany departament korporacji zajmujący się wydatkami zarówno kapitałowymi, jak i operacyjnymi. Oblicza dochody firmy, jej rentownością. Zajmuje się również rozliczeniami podatkowymi.