Płynność banku komercyjnego (trudna do uzyskania w odróżnieniu do innych firm gdzie terminy płatności są znane z góry) - synchronizacja strumieni wpłat i wypłat (złota reguła bankowa)
Wskaźniki określające płynność banku:
Współczynnik aktywów płynnych (gotówka + pap. skarbowe / aktywa)
Wskaźnik struktury depozytów (depozyty a vista do terminowych)
Wskaźnik płynności grup I i II: aktywa do mieś. /pasywa do miesiąca (optymalnie >1) Wskaźnik płynności grup I i II i III: aktywa do 3 mieś. /pasywa do 3 miesięcy (opt. >0,9) Optymalny poziom współczynnika wypłacalności = 8% (kapitał własny (+ rezerwy) do aktywów ważonych ryzykiem)
Oblicz wskaźnik wypłacalności banku (wg Bazylea I)(bilans powyżej). Przyjmij następujące kategorie kredytów: A (kasa, obligacje skarbowe, należności sektora budżetowego)-3470, B (należności banków OECD)-3133, C (kredyty zabezpieczone hipoteką)-566, D(należności sektora prywatnego i majątek trwały)-10800 i odpowiednio wagi: 0, 20, 50 i 100%.
Ile ten sam bank mógłby pożyczyć jednemu kredytobiorcy?
Oblicz wskaźnik płynności własnej banku, którego aktywa płynne do 3 mieś. wynoszą 10 min a wymagane pasywa 12. Jak oceniamy płynność tego banku?
Oceń strukturę bilansową banków Beta i Gamma traktując bank Alfa jako punkt odniesienia.
I - operacje z podmiotami finansowymi (bankami)
II - operacje z klientela banku
III - rozliczenia międzyokresowe
IV - fundusze i inwestycje
Struktura bilansowa (w procentach)
Obszar analityczny |
3ank Alfa |
3ank Beta |
3ank Gamma | ||||
aktywa |
3asywa |
aktywa |
Dasywa |
aktywa |
Dasywa | ||
25 |
29 |
15 |
27 |
33 |
20 | ||
i |
60 |
55 |
70 |
60 |
37 |
42 | |
u |
10 |
10 |
10 |
10 |
18 |
18 | |
V |
5 |
6 |
5 |
3 |
12 |
20 |
■ Zarządzanie ryzykiem bankowym: Badanie zdolności kredytowej
Dyrektywy Komitetu Bazylejskiego Zarządzanie luką (gap management) Analiza okresowa (duration) Instrumenty finansowe (hedging)