17926

-    Analiza trendów (Analizować można po upływie pewnego czasu, ponieważ musimy mieć

co analizować)

-    Prognoza zysków

-    Prognoza przepływów pieniężnych

b)    ANALIZA PORÓWNAWCZA

-    Analiza na tle branży

-    Analiza na tle konkurentów

-    Warunki gospodarcze (To wszystko co wpływa na przedsiębiorstwo np. kursy walut. To

wszelkie warunki jakie daje nam państwo poprzez prowadzoną politykę gospodarczą)

-    Zakres korekt dostosowawczych (We wszystkim można znaleźć coś co można by

skorygować. Zarówno w warunkach gospodarczych jak i wyliczanych wskaźnikach)

c)    ANALIZA Z PERSPEKTYWY RYNKU KAPITAŁOWEGO

-    Historia notowań -Trendy rynkowe

-    Czynniki decydujące o wartości firmy (chodzi o firmę czyli o wizerunek marki,

rozpoznawalność)

-    Modele rynku (np. rynek bardziej otwarty, bardziej zamknięty...)

3 OCENA SPRAWNOŚCI ZARZĄDZANIA

a)    RACJONALNOŚĆ DZIAŁANIA

-    Podział przedsiębiorstwa na odrębne działania (podział przedsiębiorstwa na zakładu lub

podział grupy kapitałowej na poszczególne przedsiębiorstwa itp.)

-    Alokacja wyników ekonomicznych na poszczególne zadania

-    Analiza nadwyżki operacyjnej (jeżeli od przychodów odejmiemy koszty i wyjdzie nam na

plus to mamy wtedy nadwyżkę. Taką nadwyżkę trzeba na coś przeznaczyć: inwestycje, dodatkowe zatrudnienie, spłata zobowiązań, wypłata dywidendy...)

-    Ustalenie głównych węzłów wyboru (korygowanie głównych celowi strategii działalności

przedsiębiorstwa)

b)    EFEKTYWNOŚĆ WYKORZYSTANIA ZASOBÓW

-    Baza majątkowa (Pod kątem efektywności wykorzystania bazy majątkowej)

-    Nakłady inwestycyjne (Czy przedsiębiorstwo zaciągając kredyt długoterminowy, bierze go

za inwestycje. Mogą to być też nakłady krótkoterminowe)

-    Likwidacja aktywów (Wiąże się z bazą majątkową. Jeśli mamy zbędne aktywa w

przedsiębiorstwie to tych aktyw możemy się pozbyć lub zostawić je i ponosić koszty ich utrzymania)

-    Zasoby ludzkie (Restrukturyzacja przedsiębiorstwa kojarzy się w pierwszej kolejności ze

zwolnieniami. Jednak należyto utożsamiać z racjonalizacją działania przedsiębiorstwa.