30064

ZEWNĘTRZNA I WEWNĘTRZNA SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ FIRMY - stakeholders value

Zadaniem menedżerów jest utrzymanie w równowadze stosunków pomiędzy grupami zainteresowanych, cel firmy jest narzędziem koordynacji interesów Odpowiedzialność społeczna tzn.

•    wobec elektoratu organizacji

•    wobec środowiska przyrodniczego

•    wobec ogólnego dobrobytu społecznego

Zalety:

•    Działalność gospodarcza stwaiza problemy i dlatego oiganizacje powinny uczestniczyć w ich rozwiązywaniu

•    Przedsiębiorstwa są obywatelami w naszym społeczeństwie

•    Gospodarka często dysponuje zasobanu niezbędnymi do rozwiązywania wielu problemów

•    Przedsiębiorstwa są partnerem w naszej gospodarce, tak samo jak iząd i społeczeństwo

Wady:

•    Celem działalności gospodarczej w społeczeństwie amerykańskim jest pizyspaizanie zysków właścicielom

•    Zaangażowanie w progr amy społeczne daje przedsiębiorstwom zbyt wielką władzę

•    Istnieje możliwość konfliktu interesów

•    Gospodarce brak doświadczenia w kierowaniu programami społecznymi Krytyka M.Friedman

..Zużywanie zasobów firmy na cele iruie niż gospodarcze to złodziejstwo - nieuprawnione przywłaszczanie tego co należy do właścicieli"

Odpowiedzialność społeczna jest sprzeczna z gospodarką rynkową bo prowadzi do wzrostu kosztów, zużywa czas i energię kierownictwa.

Cele przedsiębiorstwa - wynik kompromisu i konsensusu poszczególnych grup społecznych zwłaszcza:

•    Właścicieli

•    Menedżerów'

•    Pracowników

Wniosek: możliwości realizacji celów zależą od systemu własności CELE GRUP INTERESU:

•    Własność jednej osoby lub kilku. w’laściciel/-ele zarządzają: Właściciele zainter esowani są zyskiem, pracownicy płacą.

•    Własność grupy osób. zarządzanie przez menedżerów: Silny nadzór właścicielski, menedżerowie mają ograniczone możhwości własnych celów.

•    Przedsiębiorstwo o rozproszonym akcjonariacie: Istotny wpływ menedżerów' na cel przedsiębiorstwa, możliwość silnego artykułowania celów pracow^rniczych (np. poprzez organizacje pracownicze).

•    Spółki pracownicze jedność właścicieli i pracowników', możliwy konflikt korzyści doraźnych i długookresowych.

•    Przedsiębiorstwa państwowe: celem jest utrzymanie zatrudnienia, maksymalizacja płac pracowników' i menedżerów'.

•    Przedsiębiorstwo państwowe z samorządem pracowniczym : celem jest ocluona nucjsc pracy.

Tendencje poszczególnych grup interesu muszą być ograniczone - ale każdy kto marzy o przedsiębiorstwie bez napięć jest pozbawiony poczucia realności i idealistą.