30201

Struktura organizacyjna powinna spełniać szereg wymogów:

•    elastyczność przejawiająca się w zdolności szybkiego reagowania na zmiany otoczenia (np. zmiany potrzeb klientów, zmiany na rynku pracy, w przepisach itp.)

•    drożność kanałów informacyjnych, elastyczność przedsiębiorstwa uzależniona jest od szybkości i jakości otrzymywanych przez szczebel kierowniczy informacji, aby szybko dostosowywać się do potrzeb klienta trzeba te potrzeby po prostu znać

•    prawidłowe rozlokowanie uprawnień władczych tak by zachowana była na każdym szczeblu zarządzania zasada równowagi zadań, uprawnień i odpowiedzialności

Schemat organizacyjny

•    Ogólny układ elementów struktury organizacyjnej i wzajemnych zależności, służący do zarządzania organizacją

Struktury organizacyjne

Ze względu na dwa kryteria:

•    ilość poziomów zarządzania

•    rozpiętość kierowania

Wyróżnia się: płaskie i smukłe struktury organizacyjne

•    Struktury płaskie- małe spiętrzenie kierowania, mała liczba szczebli kierowania przy stosunkowo dużej rozpiętości kierowania, małe firmy

•    Struktury smukłe- duże spiętrzenie kierowania, duża liczba szczebli kierowania przy stosunkowo małej rozpiętości kierowania

Struktura płaska

Struktura smukła

Rodzaje struktur organizacyjnych