Przykład: I zniszczenie samochodu albo go nie ma
II zniszczenie samochodu, zniszczenie ładunku, straty dla producenta, następstwo tego I.
V Ryzyko probabilistyczne i estymacyjne.
Kryterium:
Ryzyko estymacyjne - wartość ocenia się przy pomocy rachunku prawdopodobieństwa. Ryzyko probabilistyczne - wartość ocenia się przy pomocy innych metod np. średniej arytmetycznej ważonej, mediana, dominanta (metody statystyczne).
VI Ryzyko przyrodnicze i społeczne.
Kryteria: źródło niebezpieczeństw
-ryzyko przyrodnicze - inaczej elementarne, bo są kreowane przez przyrodę;
-ryzyko społeczne - kreowane przez człowieka jako jednostkę np. ryzyko kryzysu społecznego, ryzyko wypadku.
VII Ryzyko osobowe i majątkowe
Kryterium: według charakteru przedmiotu ubezpieczenia.
-ryzyko osobowe to takie które powoduje uszczerbek w dobrach osobistych nie majątkowych: życie, zdrowie, zdolność do pracy;
-ryzyko majątkowe - wywołujące zagrożenie dóbr majątkowych np. utrata majątku, kradzieży majątku.
Zarządzanie ryzykiem:
1. Istota zarządzania ryzykiem: optymalizacja działań gospodarczych i społecznych doprowadziły do zajęcia się ryzykiem, oznacza to planowane i organizowane diagnozowanie ryzyka, oznacza to prewencję (zapobieganie), kontrolę ryzyk a w konsekwencji tych wszystkich działań przeciwdziałanie stratom będącym konsekwencją realizacji ryzyk. Zarządzanie ryzykiem jest to proces opanowania ryzyka, obejmuje ogół działań związanych z:
ajanalizą ryzyka;
b) jego dopuszczalnym eliminowaniem;
c) ograniczaniem;
d) wdrażaniem programu kontroli ryzyka.
Sekwencja czasowa i procedury zarządzania ryzykiem
Sekwencja czasowa (następstwo w czasie) element zarządzania ryzykiem da się przedstawić jako:
a) identyfikacja ryzyka (co jest istotą tego ryzyka, jakie ono ma charakter. W jaki sposób może skutkować, czym ono jest);
b) ilościowa i jakościowa ocena, czyli kwantyfrkacja ryzyka (czyli oceniają jego skutki finansowe) pośrednio metoda oceny ryzyka;
-prawdopodobieństwo wystąpienia,
-zasięg terytorialny,
-częstotliwość wystąpienia;
c) wybór metod kontroli, ryzyko na każdym etapie jego zagrożenia ma swoiste metody kontroli, kontrolę ryzyka prowadzi firma ubezpieczeniowa;
d) ocena efektywności kontroli ryzyka, procedura składa się z trzech etapów:
-faza diagnozowania ryzyka, obejmuje analizę ryzyka i hierarchię ryzyk;
-etap eliminowania, ograniczania i podziału ryzyk (zminimalizowanie ryzyka dla danego podmiotu);
-finansowanie drogą samoubezpieczenia, lub transfer ryzyka do systemu ubezpieczeniowego; Etap II i III łącznie nazywa się fazą kontroli ryzyka.
Ograniczanie ryzyka - stosowanie metod, które nie dopuszczą do niebezpieczeństwa np. instalowanie zraszaczy w hali.