dobrą renomę, wprowadzając promocje, (np.: darmowy dowóz produktu do odbiorcy) co zwiększy zainteresowanie ofertą przedsiębiorstwa. Zadbam także o to aby firma funkcjonowała sprawniej, w miłej atmosferze dzięki więzom kierownik-pracownik co także przyczyni się do zwiększenia produkcji. Następnym sposobem poprawienia zysków firmy będą korzystne kontrakty z firmami wykorzystującymi nasze wyroby do celów dalszych dzięki czemu zapewniam sobie stałych odbiorców i masową sprzedaż. Postaram się także ciągle wyszukiwać nowych rynków zbytu tak aby popyt na nasze produkty był jak największy. Następnym krokiem będzie zdobycie rynku zagranicznego co także zwiększy sprzedaż. Polepszenie produkcji będzie możliwe dzięki wzrostowi kwalifikacji pracowników, które możemy uzyskać wprowadzając szkolenia.
Przedstawione zmiany realizują problem decyzyjny. Mam nadzieje, że będą one możliwe i uzyskam zamierzone cele oraz poprawę sytuacji przedsiębiorstwa. Jednak firma musi liczyć się ryzykiem przy podejmowaniu decyzji ponieważ nie jest w stanie przewidzieć wszystkich skutków wyboru danej możliwości np.: reakcji konkurenta na nowe ceny, rzetelności dostawcy czy odbiorcy. Aby zapobiec temu kierownik powinien posłużyć się racjonalnym modelem podejmowania decyzji.