40454

STRATEGIA S.A.

Lista pytań sprawdzających realność budżetu:

1.    Czy analizy i prognozy są wystarczającym źródłem zarządzania?

2.    Czy zostały sprawdzone alternatywy? NIE - np. przędzę wykorzystywać nie tylko do produkcji dywanów

3.    Czy planowanie jest wewnętrznie logiczne?

4.    Czy planowanie jest konsekwentne czyli ciągłe?

5.    Czy planowa nie strategiczne jest zintegrowane z operacyjnym? Czy też podejmowano decyzje tylko na podstawie rachunków?

a.    Obraz przewodni zachwalanie produktu do klientów

b.    Cele...%

6.    Czy plany częściowe są wzajemnie dopasowane?

7.    Czy zaplanowane są środki i działania? Czy tez opracowanie budżetu skończyło się na czynnościach rachunkowych?

8.    Czy budżet opracowywał odpowiedzialny za jego realizację?

9.    Czy planowanie przebiegało od dołu do góry przy udziale współpracowników?

10.    Czy nie ma błędów rachunkowych? (tak oczywiście, że nie ma, ale czasem są)