4165

problemu, dokonać identyfikacji uwarunkowań, zbadać otoczenie i jego wpływ na problem główny. Diagnoza ukazuje zawsze ogromną złożoność każdego problemu, stanowi punkt wyjścia do dalszego postępowania i szukania nowych koncepcji rozwiązań. Zebranie możliwie dużej ilości informacji jest podstawą dobrej diagnozy. Faza określania ułatwia proces poszukiwań nowych rozwiązań.

W fazie poszukiwań wykorzystujemy twórcze możliwości człowieka posługując się nie tylko analizą koncepcji własnych, ale również technikami zespołowego rozwiązywania problemów. Mądrość zbiorowa, dobrze wykorzystana, ułatwia sukces w biznesie. Ważna jest też umiejętność wykorzystania doświadczeń z przeszłości do działań obecnych i przyszłych (!!! Ale bez ślepego przenoszenia tych doświadczeń, tylko po ewentualnej ich adaptacji !!!).

Dobry biznesmen wyczuwa przyszłość nie tylko z punktu widzenia własnego przedsiębiorstwa czy firmy, ale także z punktu widzenia tego dokąd zmierzają jego konkurenci, dokąd zmierzają inne gałęzie przemysłu, handlu i co przypuszczalnie będzie robiło dane państwo. Bardzo istotne jest także jak będą działać organizacje ponadnarodowe i inne mające wpływ na działalność gospodarczą czynników.

Rosnąca rola i potrzeba planowania wynika:

1.    Ze zwiększonej złożoności technologii

2.    Z coraz większej niepewności

3.    Z postępującej specjalizacji

4.    Ze zwiększającej się nieustannie konkurencji

Gdy jesteśmy przekonani o celowości i konieczności planowania można przystąpić do sporządzania biznes planu.

Powody, dla których jest sporządzany biznes plan

1.    Opracowanie tego planu stworzy konieczność obiektywnego i krytycznego spojrzenia na całość przedsięwzięcia.

2.    Dobrze sporządzony plan działalności będzie narzędziem operacyjnym, które właściwie użyte pomoże w zarządzaniu firmą, zwiększając szanse powodzenia przedsięwzięcia.

3.    Plan ten będzie syntezą przemyśleń, dowodem inwencji, świadectwem przemyślenia wszystkich poczynań i ich skutków, a to zwiększy zaufanie do firmy potencjalnych klientów, banków, administracji państwowej i kooperantów. Planowanie zmusi nas do określenia mocnych i słabych stron, pozwoli określić dokładne potrzeby i scharakteryzować drogę do wytkniętego celu.

Na etapie planowania rozsądny biznesmen ustali hierarchię celów, określi zagadnienia, które będą musiały być rozwiązane w pierwszej kolejności. Błędem jest sądzenie, że biznes plan można zlecić do opracowania specjalistom, a następnie przejąć go do stosowania dla swojej firmy. W prace planistyczne musi być osobiście zaangażowany szef firmy. Biznes plan to zbiór jego koncepcji, to jego wizja rozwoju przedsiębiorstwa, to przemyślany przez niego każdy szczegół.