42406

(Zarządzanie-żeby zarządzać, trzeba mieć tytuł potrzebny do zarządzania danymi zasobami)

Dysponowanie zasobami musi mieć charakter racjonalny(sprawne, skuteczne) Zarządzanie- proces powtarzający się z wykorzystaniem materialnych i niematerialnych środków,

FUNKCJE ZARZĄDZANIA:

•    PLANÓWANIE-wybór i obmyślanie najlepszego sposobu realizacji celu(podstawą jest określenie punktu wyjścia)

•    ORGANIZOWANIE-proces wieloetapowy, modelowy sposób:

•    Etap 1-szczegółowe ustalenie całej pracy

•    Etap2-podzia! całej pracy na czynności

•    Etap3-lączenie w logiczny i sprawny sposób pracy członków

•    Etap4-koordynacja pracy

•    Etap5-sprawdzenie skuteczności pracy i wprowadzenie poprawek jeśli to konieczne

•    MOTYWOWANIE-polega na wpływaniu na zachowanie ludzi z uwzględnieniem wiedzy o tym co powoduje takie, a nie inne postępowanie

PEPS- system, który umożliwia darmowy w całości lub częściowo zwiedzanie świata

•    KONTROLOWANIE- polega na porównywaniu stanu oczekiwanego od stanu faktycznego

CYKL ORGANIZACYJNY(5etapów)

a Uświadomienie celu (maksymalnie sprecyzowany) b Przygotowanie zasobów c Realizacja d Kontrola

Możemy zarządzać    zasobami funkcjonalnymi, rzeczowymi, ludzkimi,

finansowymi; forma    organizacyjno- prawna;    struktura organizacyjna-

rozmieszczenie elementów składowych pewnej całości oraz relacje i więzy między nimi.

Pojęcia: rozpiętość- liczba podwładnych bezpośrednio podporządkowanych kierownikowi. Zasięg- liczba podwładnych podległych bezpośrednio i pośrednio kierownikowi.

Struktura płaska- model struktury liniowej( USA, Kanada)

Struktura smukła- (Turcja, Hiszpania, Bułgaria)

Struktura funkcjonalna Styl kierowania

■    Styl autokratyczny- przewaga decyzji, duży dystans do podwładnych

■    Styl demokratyczny- kierownik zachęca do współdziałania, wspólnego dyskutowania

■    Styl liberalny- kierownik daje swoim podwładnym swobodę działania