7595

7595



Zastosowaniu powyższych zasad w działalności przedsiębiorstwa służy wdrożenie systemu zarządzania jakością zgodnego z normą międzynarodową ISO 9001:2000.

PREZENTACJA PRZEDSIĘBIORSTWA

Przedsiębiorstwo jest zarejestrowane w ewidencji działalności gospodarczej miasta Gdyni. Księgowość prowadzona jest w formie Ksiąg Handlowych. Od początku działalności prowadzi ją wyspecjalizowane w tej dziedzinie biuro rachunkowe.

Przedsiębiorstwo powstało 1 czerwca 1992r. w Gdyni. Jego właścicielem początkowo był wyłącznie Mirosław Czapiewski. Obecnie, od 1999 r., współwłaścicielem jest również żona właściciela - Gabriela Czapiewska. Wraz z rozwojem przedsiębiorstwa i wzrostem zatrudnienia wynajęto dwupokojowe pomieszczenie w biurowcu przy ul. Śląskiej w Gdyni.

Od roku 1997 przedsiębiorstwo działa na terenie nieruchomości mieszczącej się w Gdyni przy ul. Janowskiej 18.

Przedmiotem działalności przedsiębiorstwa jest przede wszystkim pośrednictwo handlowe oraz handel artykułami przemysłowymi, produkcja wyrobów dla przemysłu i budownictwa w kooperacji z innymi podmiotami gospodarczymi, usługi przedstawicielskie i agencyjne na rzecz kontrahentów krajowych i zagranicznych, obrót z zagranicą w ramach prowadzonej działalności oraz wynajem pomieszczeń biurowych.

Przedsiębiorstwo stale się rozwija i zwiększa obroty oraz zyski. W okresie swej działalności ugruntowało sobie stabilną pozycję na rynku, zdobywając Klienta rzetelnością świadczonych usług. Dowodem tego jest zaufanie i zadowolenie Klientów wyrażane stałą współpracą oraz posiadaniem przez MIRPOL wyłączności na sprzedaż artykułów i stałych wyłącznych przedstawicielstw na nasz kraj od kontrahentów zagranicznych.

Komunikacja wewnętrzna

Za określenie sposobów komuni kowani a się wewnątrz naszego przedsiębiorstwa i stworzenie klimatu współpracy odpowiada Właściciel. Informacje związane z realizacją zleceń przekazywane są zgodnie z procedurami sterowania w formie zleceń, dokumentacji poleceń oraz instruktażu ustnego. Komunikowanie się ma charakter bezpośrednich codziennych kontaktów, podczas któiych przekazywane są zarządzenia, polecenia, omawiany przebieg realizacji działań i bieżące problemy. Każdy pracownik może się spotkać z Właścicielem w dowolnych sprawach. Komunikacja między pracownikami odbywa się również w formie elektronicznej. W przedsiębiorstwie istnieje lokalna sieć komputerowa.

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Właściciel odpowiada za kształtowanie polityki personalnej, stworzenie odpowiedniego klimatu pracy, przyjmowanie pracowników i poziom icli kwalifikacji. Dyrektor Przedsiębiorstwa odpowiada za prowadzenie dokumentacji personalnej.

Szkolenia

Pracownicy, na podstawie analizy wykonywanej pracy, planów rozwoju przedsiębiorstwa i informacji o możliwościach szkoleniowych zgłaszają potrzeby szkoleniowe Właścicielowi. Właściciel analizuje zgłoszone potrzeby i możliwości przedsiębiorstwa. Na podstawie

2



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Korzyści, jakie przedsiębiorstwo może osiągnąć z wdrożenia Systemu Zarządzania Środowiskiem: q
2. Planowanie działań związanych z poprawa stanu BHP Następnym etapem wdrożenia systemu zarządzania
Geneza i zastosowanie platformy SAP Solution Manager w projekcie wdrożeniowym systemu mySAP ERP Proc
skanuj0002 1 rem<b. KORZYŚCI Z WDROŻENIA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ -    doskona
Slajd20 3 Jak przygotować się do wdrożenia systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy?
Slajd23 3 Jak przygotować się do wdrożenia    • systemu zarządzania bezpieczeństwem i
Slajd26 3 Jak przygotować się do wdrożenia systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy?
Slajd29 3 Jak przygotować się do wdrożenia    • systemu zarządzania bezpieczeństwem i
Slajd31 2 Jak przygotować się do wdrożenia    • • systemu zarządzania bezpieczeństwem
Szczegółowa Koncepcja Wdrożenia SystemuObszar ZARZĄDZANIE INFRASTRUKTURĄTom XIV-C Wątek
a    PREMIUM BANK PRAKTYCZNE WDROŻENIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM
Charakterystyka procesu wdrożenia systemu zarządzania środowiskowego... 195 Poszczególne etapy
Charakterystyka procesu wdrożenia systemu zarządzania środowiskowego... 197 zmiany wzorców w
Charakterystyka procesu wdrożenia systemu zarządzania środowiskowego... 199 * analizowaniu zachowani
KOMPANIA WĘGLOWA S. A. Wdrożenie Systemu Zarządzania Środowiskowego zgodnego z wymaganiami norm
„Normy środowiskowe w zarządzaniu firmą" dr Adam Jabłoński ■ Wdrożenie systemu zarządzania
Wstęp Wdrożenie systemu zarządzania środowiskowego wg wymagań normy PN-EN ISO 14001:2005 jest
Specjalista ds. wdrożeń systemów zarządzania jakością

więcej podobnych podstron