9024

synchronicznym podejściu do czasu np. japońska i niemiecka, gdzie nacisk położony jest na strategie biznesowe długoterminowe)

II. NOWOCZESNOŚĆ

-    kładzenie nacisku na to, co jest nowe i młode. Trzymanie się najnowszych trendów. Młodość

uznawana jest za wartość. Jednakże modny może być także konserwatyzm, szczególnie jeśli zagrożony jest jakiś aspekt amerykańskiego stylu życia.

-    kultura amerykańska była czasem określana jako kultura „producentów odpadków”, co

spowodowane jest upowszechnieniem przedmiotów „jednorazowego użytku”

-wolą dostosowywać się do norm aktualnych i nowoczesnych, niż do starych, co jest spowodowane wspomnianym już zorientowaniem na przyszłość.

-    W SFERZE BIZNESU: amerykańscy menedżerowie stosują „nowoczesne” koncepcje

zarządzania i na bieżąco śledzą wszelkie nowinki *amerykański styl prowadzenia interesów jest popularny w wielu częściach świata. Europejski dyrektor firmy ameiykańskiej podkreśla 5 głównych cech amerykańskiej filozofii zarządzania, które zapewniły jej sukces w innych kulturach: 1. traktowanie wzrostu samego w sobie jako życiowej potrzeby 2. przekonanie, że zysk jest oznaką wydajności i sprawności oraz źródłem korzyści społecznych 3. wiara w wolną inicjatywę oraz prywatną przedsiębiorczość 4. przekonanie, że należy podejmować trudne decyzje przez wzgląd na dobro dla całej organizacji ( np. pozbywanie się słabych dyrektorów, rezygnowanie z niewydajnych spółek) 5. przeświadczenie, że zmiana musi być akceptowana w każdym aspekcie życia zawodowego

III. MATERIALIZM

-    Amerykanie uważają materialną zamożność i komfort fizyczny niemal za swoje prawe

-    materializm jest główną silą stojącą za ich skłonnością do wymyślania i wykorzystywania maszyn, które zapewnią wydajność i wygodę w codziennym życiu

-    przywiązywanie duże wagi do materializmu sprawia, że amerykanie są czasami etnocentryczni wobec innych osób, społeczeństw, uważanych za zacofane, jeśli standard życia, mierzony wg amerykańskich norm, jest niski.

-    osiągnięcia definiowane są w kategoriach uznania i bogactwa

-    amerykańskie przedsiębiorstwa w większym stopniu polegają na nagrodach pieniężnych ( przeciwnie jest w Japonii). Amerykanie skłonni są przedkładać dodatkowe wynagrodzenie nad krótszy czas pracy

IV. AKTYWNOŚĆ I ORIENTACJA NA PRACĘ

-    kultura amerykańska jest silnie zorientowana na działania (wykonywanie czynności)

-    ta cecha w połączeniu z materializmem sprawia, że Ameryka jest idealnym przykładem kultury, która kładzie duży nacisk na aktywność i pracę, a także osiągnięcia. Aktywność, praca i osiągnięcia odgrywają znaczącą role w amerykańskim systemie wartości. Uważają, że przez ciężką pracę mogą oddziaływać na przyrodę. Poprzez swe optymistyczne nastawienie do wysiłku są przekonani, że żaden cel nie jest zbyt odległy dla człowieka, który ma w sobie wolę i upór.

-    zgodnie z normami awans i płac powinien zależeć od wyników a nie od stażu pracy, a ludzi należy przenosić albo zwalniać, jeśli nie potrafią dobrze pracować.