103417

2.    Zespołowość

3.    Formalizacja i kontrola

4.    Dopracowanie i dopasowanie struktuiy.

13. Rodzaje więzi organizacyjnych w przedsiębiorstwach

•    Więzi służbowe (hierarchiczne),

•    Więzi funkcjonalne

•    Więzi techniczne

•    Więzi informacyjne

14 . Rodzaje pośrednich struktur organizacyjnych:

•    Zadaniowe

•    Macierzowe

•    Organiczne

•    Dywizjonalne

15.    Rodzaje struktur organizacyjnych ze w zględu na rozpiętość kierów ania:

•    Struktuiy smukłe

•    Struktury płaskie

16.    Etapy procesu planowania:

•    Co? Kiedy? Czym? Kim? Ile? Jak?

17. Cechy dobrego planu:

•    Celowy

•    Wykonał ny (real ny)

•    Spójny

•    Możliwie najbardziej operatywny

•    Gibki, elastyczny, zwrotny

•    W należytym stopniu szczegółowy

•    W należytym stopniu długodystansowy(perspektywiczny)

18 . Rodzaje planów operacyjnych:

I.    Plan jednorazowy:

•    Program

•    Projekt

II.    Plan ciągły:

•    Wytyczne polityki

•    Standardowa procedura działania

18. Typologie decyzji:

•    Charakter sytuacji:

-decyzje podejmowane w sytuacji pewności,

-    decyzje podejmowane w sytuacji ryzyka,

- decyzje podejmowane w sytuacji niepewności.

•    Liczba osób podejmujących decyzje:

-    decyzje jednoosobowe,

-    decyzje kolektywne

•    Nowości:

-    decyzje rutynowe,