101994

Alternatywne cele przedsiębiorstwa mogą być formułowane z różnych punktów widzenia

■    maksymalizacja zysku

■    maksymalizacja sprzedaży

■    zadowalający poziom zysku

■    zakładany udział w rynku

■    przetrwanie firmy

■    utrzymanie poziomu zatrudnienia

■    stabilizacja przychodów

Finanse, pr. Zb. Pod red Janusza Ostaszewskiego, Difian 2010, s. 443 - 458.

Analizując dany podmiot gospodarczy i ustalając dla niego strategię działania należy wziąć pod uwagę wiele różnych aspektów. Wśród nich można wyróżnić zagadnienia dotyczące sfery ekonomicznej, finansowej i majątkowej Analizując bowiem standing finansowy spółki akcyjnej (podobnie jak i innego podmiotu gospodarczego prowadzonego w innej formie prawnej) należy na nią spojrzeć przez "okular zbudowany z trzech soczewek". Każda z tych soczewek, nazywana "gestią" (gestia ekonomiczna, gestia finansowa, gestia majątkowa)

■    Przez gestię ekonomiczną obejmuje całokształt zjawisk związanych z takimi kategoriami, jak: zysk, strata, przychody ze sprzedaży, koszty uzyskania przychodów, stopa zysku, stopa zwrotu kapitału netto itp.

■    Gestia finansowa dotyczy wpływu efektywności gospodarowania na wysokość funduszy w przedsiębiorstwie. Jest to wyrażone miernikiem - cash flows, z działalności operacyjnej. Cash flows z działalności operacyjnej stanowi też nadwyżkę finansową (o ile cashpows jest dodatnie), w kategoriach pieniężnych. Generowanie pieniądza następuje przede wszystkim w działalności operacyjnej, natomiast konsumpcja pieniądza występuje głównie w działalności inwestycyjnej i finansowej,.

■    Cash flows ogółem jest różnicą pomiędzy wpływami pieniężnymi pochodzącymi z różnych sfer aktywności podmiotu gospodarczego a jego wydatkami pieniężnymi związanymi z działalnością operacyjną, inwestycyjną oraz finansową

■    Gestia majątkowa koncentruje się na równowadze finansowej p-twa oglądanej przez relację między majątkiem trwałym i obrotowym. Chodzi tu o ukształtowanie odpowiedniej struktury majątkowej p-twa.

■    Czy finansować majątek kapitałami stałymi, akceptując strategię konserwatywną, czy też odwrotnie wybierając strategię dynamiczną (agresywną) finansować majątek obrotowy zobowiązaniami krótkoterminowymi?

Inny problem związany ze strategią finansową polega na wyborze właściwej, z punktu widzenia firmy, relacji pomiędzy kapitałem obcym i kapitałem własnym,