118348

•    konieczność zapewnienia rytmiczności produkcji (szczególnie w branżach, które charakteryzują się sezonowy popytem)

•    korzyści skali produkcji - zapewniają bufor bezpieczeństwa pomiędzy zmianami popytu i podaży na produkty (inaczej firmy musiałyby ciągle dostosowywać linię produkcyjną do wymogów popytu)

•    korzyści skali dostaw - duże zapasy oznaczają zakupy dużych partii (Np. upusty, mniejsze koszty transportu)

•    względy spekulacyjne obawy co do wzrostu cen, zmiany stóp procentowych, kursów walut, inflacji

•    ograniczenie ryzyka zw iązanego z niepewnością w dostawach i czasie dostaw -

czasem nie znamy dokładnego terminu realizacji zamówienia, dlatego potrzebny nam zapas bezpieczeństwa

•    zabezpieczenie przed nagłymi zdarzeniami - Np. wojny, strajki, zdarzenia losowe.

7.    Powody utrzymania zapasów wyrobów gotowych i towarów:

•    zapewnienie ciągłości sprzedaży - możemy przewidzieć dokładnie popytu i skoordynować go z podażą - korzyściami skali produkcji - zapewniają bufor bezpieczeństwa pomiędzy zmianami popytu i podaży na produkty (inaczej firma musiałaby ciągle dostosowywać linię produkcyjną do wymogów popytu)

•    utrzymanie klienta nie można dopuścić do sytuacji, w której nie jesteśmy w stanie zaspokoić jego potrzeb - gotowość dostaw jest ważnym czynnikiem konkurencyjności

•    czynniki pozostające pod wypływem przedsiębiorstwa:

0 możliwość elastycznego dostosowania się (lo zmian popytu, umiejętność oceny popytu (działania marketingowe)

0 charakter działalności - czy wytwarzamy na specjalne zamówienie, czy też „na magazyn”, czy popyt na produkty jest sezonowy

O organizacja i sprawność kanałów dystrybucji - czy można szybko dokonywać przemieszczanie produktów w razie potrzeby

•    czynniki niezależne od przedsiębiorstwa

O nieprzewidziane wahania popytu (Np. zmiany koniunktury)

0 działania konkurentów.

8.    Zarzgdzanie zapasami:

•    Obejmuje system informacji i ogół działań, których celem jest wyznaczenia takiej wielkości i struktury poszczególnych elementów zapasów (jako składników majątku obrotowego):

0 niezbędnej do prowadzenia działalności przedsiębiorstwa 0 umożliwiającej zachowanie ciągłości produkcji i sprzedaży 0 pozwalającej na uniknięcie zamrożenia kapitału i powstania strat

9.    Zarządzanie zapasami w istotny sposób wpływa na ogólną efektyw ność gospodarowania przedsiębiorstwa

•    Z jednej strony, niedostateczne zapasy materiałów i surowców, produkcji w toku i wyrobów gotowych, mogą być przyczyną strat przedsiębiorstwa, wynikających z przerwania ciągłości procesu produkcji lub sprzedaży

2