c) Zaangażowanie klienta w działania przedsiębiorstwa
d) System obsługi klienta
e) Uzyskiwane wyniki
3. Wskaźniki związane z procesami - określają efektywność wykorzystania technologii w firmie, ułatwiają decyzje o unowocześnieniu i rozwoju firmy
4. Wskaźniki związane z ludźmi - odzwierciedlają strukturę kapitału ludzkiego oraz procesy odnowienia i rozwoju (?)
5. Wskaźniki odnowienia i rozwoju - obrazują zdolność firmy do innowacji Zestaw wskaźników zależy od tego, kto używa nawigatora.
Platforma wartości - opiera się na założeniu, że kapitał intelektualny składa się z komplementarnych elementów, które stanowią komponenty kapitału intelektualnego. Wyróżnia się:
- kapitał ludzki
- kapitał organizacyjny wzajemnie na siebie oddziałują i tworzą wartość
znaną jako
- kapitał klientów kapitał finansowy
1. Wartość przedsiębiorstwa wynika z interakcji pomiędzy składowymi kapitału intelektualnego
2. W kształtowaniu wartości przedsiębiorstwa nie ma dominującego składnika kapitału intelektualnego
3. Składniki kapitału intelektualnego są od siebie wzajemnie zależne
4. Wartość kapitału intelektualnego i przedsiębiorstwa zwrotnie na siebie oddziałuje
5. Pomiar kapitału intelektualnego przez indeksy (wskaźniki) jest trudny i niepełny, wiarygodny jest efekt końcowy - oddziaływanie kapitału intelektualnego na kapitał finansowy
6. Zarządzanie kapitałem intelektualnym nie powinno odnosić się do poszczególnych jego części ale do kapitału intelektualnego jako całości.
Wycena wartości kapitału intelektualnego - 8 atrybutów (ocena wartości niematerialnej)
1. Jakość produktów i usług
2. Innowacyjność
3. Wartość długoterminowych inwestycji
4. Kondycja finansowa
5. Zdolność do przyciągania, rozwoju i utrzymania klientów
6. Odpowiedzialność społeczna
7. Wykorzystanie aktywów
8. Jakość zarządzania
A. Wycena w momencie kryzysu
-jeśli na rynku jest sytuacja kryzysowa porównuje się straty firmy z dobrą i gorszą reputacją
- ile czasu upłynęło od momentu kryzysu do czasu, kiedy mamy wyniki takie jak przed kryzysem