- innowacje technologiczne, polegające na wprowadzeniu nowych metod wytwarzania, usprawniających produkcję i czyniących ją lepszą bądź tańszą, czy też przynoszących poprawę warunków pracy i jej środowiska,
4. Scharakteryzować cechy i rodzaje innowacji.
Rodzaje innowacji(wszystkie rodzaje):
1) Zależnie od dziedziny działalność, której dotyczą
- innowacje funkcyjne, zaspokajające nowe, dotychczas nieujawnione potrzeby społeczne, a
więc służące nowym funkcjom (wynalezienie telefonu, internetu, faksu, itp.),
- innowacje technologiczne, polegające na wprowadzeniu nowych metod wytwarzania,
usprawniających produkcję i czyniących ją lepszą bądź tańszą, czy też przynoszących poprawę warunków pracy i jej środowiska,
- innowacje organizacyjne, polepszające organizację pracy i produkcji, poprawiające stan
bezpieczeństwa i higieny pracy, ułatwiające pracownikowi jej wykonywanie (wprowadzanie technologii grupowej, „just in time", itd.),
- innowacje ekologiczne zmniejszające lub eliminujące negatywne skutki działania firmy
dla środowiska naturalnego (zamknięty cykl produkcyjny, recycling,)
2) według kryterium oryginalności zmian
-innowacje kreatywne (pierwotne, twórcze pionierskie) oryginalne, samodzielne wytwoiy jednostki lub grupy, wynalazki i odkrycia
- imitujące (wtórne, odtwórcze i naśladowcze) - nieoryginalne, nowości zapożyczone, już
gdzie indziej stosowane, zmiany odtwórcze, polegające na naśladownictwie zmian oryginalnych w celu osiągnięcia określonych korzyści
3) w zależności o interesowności technologicznej i kapitałowej
- innowacje „lekkie" o zaawansowanej technologii;
- innowacje „ciężkie" o zaawansowanej technologii;
- innowacje „lekkie" o prostej teclinologii;
- innowacje „ciężkie" o prostej technologii.
4) ze względu an kryterium złożoności
innowacje niesprzężone - są one rezultatem zarówno działalności twórczej jak i naśladowczej wykonanej przez pojedynczych racjonalizatorów, którzy sami je wprowadzają, wykorzystując jedynie własną wiedzę i własny kapitał; innowacje sprzężone - są one rezultatem wspólnego wysiłku i współdziałania wielu osób, zespołów a nawet całych instytucji. Są one podstawą rozwoju współczesnej firmy.
5) ze względu an skale wielkości i zakres stosunków jakie niosą za sobą
- innowacje strategiczne(innowacje duże) wielkie zmiany, które dotyczą przedsięwzięć o
charakterze długofalowym o dużym znaczeniu dla przyszłości firmy;
- innowacje taktyczne(innowacje małe) wszelkiego rodzaju bieżące zmiany w technice
produkcji, technologii, metodach wytwarzania i organizacji. Ich celem jest podniesienie sprawności funkcjonowania firmy
6) ze względu an mechanizm pobudzani do innowacji
- innowacje podażowe - są one następstwem odkryć, wynalazków i pomysłów,
- innowacje popytowe - są one stymulowane przez potrzeby ujawniające się na rynku lub
poza nim.
7) ze względu na zakres oddziaływania i uzyskiwane efekty
- innowacje procesowe - nowy sposób wytwarzania danego produktu lub nowe prowadzenie
usług czy dystrybucji produktów.