Przyjmijmy, że pan Marek składa zamówienia w każdy poniedziałek rano i odbiera zamówiony towar dwa dni później, w środę rano. Jest to, jak widać, zupełnie inna sytuacja niż w przypadku zamawiania w systemie opartym na poziomie informacyjnym. Składając zamówienia, pan Marek musi pamiętać, że następną taką możliwość będzie miał dopiero za tydzień. Jeśli zamówi zbyt mało, to może mu „Orzeźwienia" zabraknąć. Widać z tego, że zapewnienie wymaganego poziomu obsługi będzie zależało - między innymi - od właściwego określenia wielkości zamówienia.
W powyższym krótkim opisie działania pana Marka określone zostały dwa podstawowe parametry realizacji systemu przeglądu okresowego:
- cykl przeglądu, a dokładniej czas jego trwania To,
zapas maksymalny (ZMAX), służący do wyliczania przy każdym przeglądzie
wielkości zamówienia.
Parametrem, który nie steruje bezpośrednio realizacją zamówień, ale wpływa na wielkość zapasu maksymalnego, jest czas cyklu uzupełnienia zapasu T, czyli czas, który - podobnie jak w systemie opartym na poziomie informacyjnym - upływa od chwili złożenia zamówienia do chwili, w której możemy dysponować dostawą.
Jak zatem przebiega realizacja odnawiania zapasu w systemie przeglądu okresowego?:
i)w określonych terminach wynikających z przyjętego cyklu przeglądu (na przykład: codziennie o godzinie 19.00, w każdy czwartek, ostatniego dnia każdego miesiąca, na koniec każdego kwartału) przeprowadzamy kontrolę stanu (przegląd) zapasu magazynowego ZM,
żjobliczamy zapas dysponowany (wolny) ZW, bilansując dodatkowo wcześniej złożone zamówienia, dostawy w drodze, a także wszelkie rezerwacje; zasada jest tu identyczna, jak w przypadku systemu opartym na poziomie informacyjnym, czyli:
ZW-ZM+ZZ-ZR
gdzie:
ZM - zapas w magazynie,
ZZ - wcześniejsze zamówienia będące w trakcie realizacji,
ZR - zapas zarezerwowany, który ma już swoje przeznaczenie i nie możemy nim swobodnie dysponować na pokrycie bieżącego popytu;
3)wyliczamy wielkość zamówienia, odejmując od wcześniej ustalonej wrielkości
2