koncepcja sprawności P. Druckera
sprawność - „robienie rzeczy we właściwy sposób"; od menedżera oczekuje się, by osiągał wyniki współmierne do nakładów zużytych na ich realizację skuteczność - to umiejętność wyboru właściwych celów żaden stopień sprawności nie zrównov\aży braku skuteczności
Rzeczywista organizacja jest zbiorem zasobów o bardzo zmiennej charakterystyce, zarówno o naturze materialnej jak i niematerialnej, dynamicznej i pasywnej
Prakseologia to nauka o sprawnym działaniu
# CHckan, iuć& <y^ cus^Yooon* dcooodru.^ | |||
» l\ ' 0 |
a | ||
• O^o-yh aat^e s |
Umerom* c |
:tloi^ujYo* | |
&t\sWrOo.Yvi' | |||
0 |
% | ||
iLciDYjuyni | |||
1 | |||
4 OrtiGwto^e icj svj |
iłeo^o^i usbukUt^oucd |
o odtUoT^cJtk-niOii tolaSV>e j ^>aTtv^c.u.A©»TY\€ mtetes^
Ci^uio«s\ćo) ^ £ t \ i -10
9 SC] i»^Vfcrnart.
• C^Cj^ry SCj
♦ S6j i <^AudotOQ>>^ ro
>^ecV*»t>iav*>e,v*) sayoore^uLoc^,
0*&AW'2ACk s^WtO
UtoT«^> l/|j3oO^UoCiX*vi'C£ *>C.
ic ^^Ucjc^cJUe aubintcocoa^fr Au<UW com^cc n<^,Uvp , ętKVi>£Ve£co^Oj f ic^oioyjjG) io celocot^ 2&S©fct^
UaatalocJe i idcottl * TłoJruacd^e ,
i W6.ro, daiolfrltoadL jLbd2kV&|
_-l ctocucnic. ClO.
j—Ul__i_i—1——i_LJ__i__i__
^0 OYC^>T»AOiC^cVł 20.0&2C sd«>rui śu>€. ier^YicyC :
• ciAo-^Uc^o- I J»
• \torjs^cocdc*^co^0‘
Or^miao^ cecW^t eUto^KoJ^sć t icioiyłos^ do ęcdofcv>^cVi
W<J^vUÓcO CJ T02^ 5^>sÓ& | 2U ^OroOCflj
^toce^o A sWukłtfc.
9 CdoOCSC - wir łsUttYi.C ctU UJb
ceUw do ©sicjcjpgdc*
ccdosc,
° ytoioYKJiC 1 oV.reil'C C2J śo
^0ołkCjio.^cV ie icJUj n ^u^Vcjj3v>cdt*^ch, coufeec colcie*. acilcoAa> eJc pc*vcduj*vC^cS