49292

Organizacja i zarządzanie

Sprawność:

-robienie „rzeczy ze właściwy sposób"

-umiejętność właściwego działania

-umiejętność minimalizowania użycia zasobów przy osiąganiu celów organizacji

Prakseologia: nauka o sprawnym działaniu

Podział sprawności:

1. Skuteczność:

-"robienie właściwych rzeczy"

-umiejętność wyboru właściwych celów.

Ze względu na poziom skuteczności działania są:

a) skuteczne - osiągamy zamierzony cel b jnieskuteczne - nie osiągamy zamierzonego celu

c) przeciw-skuteczne - nie osiągamy celu i podjęte działanie nas od niego oddala.

Dolny próg skuteczności =dolna granica skuteczności -Maki poziom realizacji celu, poniżej którego działanie jest nieskuteczne

2 Korzystność -różnica między uzyskiwanym wynikiem użytkowym a kosztami działania.

Relacje między skutecznością a korzystnością:

-działania skuteczne a nie korzystne (W<K)

-działanie nieskuteczne, a korzystne

-działanie skuteczne i korzystne sprawne działanie

-działanie nieskuteczne i niekorzystne, a więc w pełni niesprawne

3.Kkonomicz.ność to iloraz (stosunek) wyniku użytkowego(W) do kosztów działania (K.). Ekonomiczność= wynik użytkowy (W)/koszt działania (K)>1