POZYCJA W PORTFELU |
PERSPEKTYWA TRADYCYJNA |
PERSPEKTYWA KONTRADYCYJNA |
DOJNE KROWY np. Coca Cola |
Duży udział w rynku o niskiej dynamice. Główne źródło dochodów przedsiębiorstwa. Inwestuj w „GWIAZDY" i „ZNAKI ZAPYTANIA" |
Masz silną pozycję na stabilnym rynku. Posiadasz technologię, know-how, system dystrybucji, doświadczenie w prowadzeniu biznesu, wiedzę o klientach, znaną markę. To wszystko jest wystarczającą podstawą do rewitalizacji biznesu. Nie ryzykuj swojej przyszłości inwestując w „GWIAZDY". |
GWIAZDY np. Microsoft na rynku oprogramowa nia, firmy internetowe, sieć restauracji |
Duży udział w rynku o wysokiej dynamice. Umocnienie czy utrzymanie dobrej pozycji konkurencyjnej wymaga sporo nakładów. |
Jest to szybko rosnący rynek, który zwykle pociąga wielu nowych konkurentów. Ostra walka konkurencyjna, przeinwestowanie, małe udziały w rynku i niechybne bankructwo większości konkurentów to typowe zjawiska. Nie atakuj, poczekaj aż większość się podda. Cena za biznes będzie relatywnie niska. |
ZNAKI ZAPYTANIA np. aukcje internetowe |
Niski udział w rynku o wysokiej dynamice. Silnie inwestuj. |
Sytuacja podobna do powyższej. Sprzedaj biznes konkurentowi zaopatrzonemu w dynamikę rynku, zanim zorientuje się, że to „bardzo głodny pies" na nieprzewidywalnym rynku. |
PSY |
Niski udział w rynku o niskiej dynamice. Nie inwestuj, pomyśl o wycofaniu się z rozwojowej dziedziny. |
Masz słabą pozycję na stabilnym rynku. Twoi konkurenci przygotowują się do wycofania się, a ich biznesy są niedoinwestowane. Silnie zaatakuj, tak ja zrobiły to firmy japońskie w branży zegarków. |
2