49053

POZIOMY STRATEGII

Z punktu widzenia poziomu podejmowania decyzji strategie dzielimy na:

•    Strategie Korporacji ( w literaturze anglo-amerykańskiej corporate strategies, w literaturze niemieckiej opisywane jakoś strategie przedsiębiorstwa),

•    Strategie biznesu lub strategie obszarów działalności ( w literaturze anglo-amerykańskiej buisness strategies, w literaturze niemieckiej nazywane strategiami domeny)

•    Strategie funkcjonalne.

• Strategie korporacji najczęściej dotyczą:

-    realizacji przyjętej misji przedsiębiorstwa

-    realizacji głównych celów działalności.

Odnoszą się przede wszystkim do sektorów działalności firmy.

•    Strategie biznesu dotyczą:

-wyrobów , któ®e firma chce produkować,

-rynków na które produkty zamierza sprzedawać,

-zasobów które potrzebne są dla realizacji produktów.

Odnoszą się przede wszystkim do zachowań konkurencyjnych.

•    Strategie funkcjonalne lub strategie funkcji przedsiębiorstwa czyli:

>    strategie zbytu

>    strategie produkcji

>    finansowania r personalne

>    inwestycyjne

>    badań naukowych naukow ych rozwojowych

Mogą być zarezerwowane zarówno na poziomie korporacji jak i biznesu.

•    Strategie wykorzystania zasobów, a w tym zwłaszcza zagadnienia potencjału produkcyjnego i wykorzystania zdolności produkcyjnych.

Rodzaje Strategii