124072

Jednostka lekcyjna	Temat zajęć	Forma zajęć
		wykład	ćwiczenia
1-2 3-4	Rola kierownika w zarządzaniu współczesną organizacją •    Istota i wyzwania współczesnego zarządzania •    Funkcje menedżerskie •    Role kierownicze	2 godziny	2 godziny
5-8	Planowanie działań i podejmowanie decyzji kierowniczych •    Planowanie a zarządzanie celami w organizacji •    Rodzaje planów w zarządzaniu •    Znaczenie planów strategicznych, taktycznych i operacyjnych •    Rodzaje problemów w zarządzaniu •    Techniki rozwiązywania problemów •    Proces racjonalnego decydowania i techniki decyzyjne •    Metody rutynowego i twórczego rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji	4 godziny
9-12	Organizowanie działań i zarządzanie pracą •    Diagnozowanie stanu organizacji •    Podział pracy i departamentalizacja •    Typy struktur organizacyjnych •    Metody wartościowania pracy •    Zarządzanie zasobami ludzkimi	2 godziny
13-14	Wartościowanie pracy i ocena pracowników •    Metoda UMEWAP i AWP •    Metody oceny pracowników		2 godziny
15-16	Kierowanie ludźmi i przywództwo w organizacji •    System motywowania w organizacji •    Style kierowania •    Rodzaje i znaczenie przywództwa kierowniczego	2 godziny
17-18	Zasady i metody skutecznej motywacji pracowników •    Praktyczne zastosowanie teorii motywacji - case study •    Diagnozowanie i wybór stylu kierowania •    Techniki motywacyjne		2 godziny
19-20	Kontrola kierownicza •    Proces kontroli kierowniczej •    Zasady skuteczności kontroli •    Techniki kontroli menedżerskiej	2 godziny
21-22	Warunki skuteczności i metody kontroli kierowniczej - case study		2 godziny

2