49377

Logistyka- pewne ekonomiczne koncepcje zmierzające do optymalizacji czasów i kosztow procesu dystrybucji i jednocześnie towarzyszących mu procesów transportowych, która realizowana jest w postaci optymalnego efektywnego sterowania i kształtowania układu strumieni towarowych (makr oskala); (to tylko instrument zarządzania).

-nie rozproszenie a raczej stabilizacja to rzeczywiste wartości -wiązki strumieni produkcji wiążą się z zaopatrzeniem

-strumienie zbytu- port wyładunkowy, centrum logistyczne- dalsza dystrybucja -logistyka w działalności gosp. to tez koncepcje zarządzania, produkcji i zbyht - to racjonalizacja cyr kulacji

Bez racjonalizacji nie ma spójności, potrzebna jest efektywność: im dłuższy czas wymiany, tym większe koszty ponosi właściciel- do tego niwelowania służy logistyka:

-minimalizacja czasu i kosztow,

-maksymalizacja skrócenia czasu trwania operacji,

-wymusza efektywność,

-jest to proces efektywnego sterowania i kształtowania układów strumieni towarowych(ladunkowych)

-„House of Logistics Managment”- proces planowania, realizacji i kontroli efektywnego przepływu, składowania surowców, półfabrykatów, wyrobów gotowych i obejmujących swym zakresem przepływy

infonnacji od punktu dostawy do odbioru i vice versa zgodnie z wymaganiami klienta -ostatecznym beneficjantem produktu transportowo- logistycznego ma być klient i jego wymogi

Cechy:

-strumień i operacje w tym zakr esie pojmowane są jednolicie; nie są rozdzielane jak przy tradycyjnej formule -jest przewoźnik, który organizuje cały proces.

Rodzaje logistyki:

a) zaopatrzenia- dostawy do ośrodka produkcji; producent musi wiedzieć jak wytworzyć produkt; stnunienie dostaw as objęte koncepcją racjonalizacji- wpływa na to transportochlonność logistyki zaopatrzenia,

b) produkcji producent racjonalizuje dzialaiue tak, by było najbardziej efektywne,

c) dystrybucjl

djuty lizacji =racyclingu finalnego produktu- pozostałości, które z niego zostały; uzupełni logistykę.

Wymogi logistyki:

1 .Obejmuje tzw. zarządzanie łańcuchem dostaw - Supply Chain Managment; jest to jedna z koncepcji logistyki- tj. logistyki dystrybucji; stosowanie pewnych instrumentów, świadome realizowani zadań procesu również w makroskali, kształtowanie i sterowanie procesami produkcji, konsumpcji, rynkiem zbytu i popytem

2. Efektywne reagowanie na potrzeby klienta- doby marketing; wychodzenie naprzeciw potrzebom klienta-EffectWe Consurner Response; jako zarządzający określamy jego potrzeby i wymagania

3. Just m time - odpowiada na potrzeby klienta we właściwym czasie; w każdej chwili mogę zaspokoić potrzeby klientaistnienie łańcuchów' objawia się trjcombinowanym i multimodalnym (wielogalęziowym)