Zestawienie czynników wpływu i rodzaju kosztów
Rodzaje kosztów możliwe do optymalizacji w wyniku analizy czynników wpływu |
Czynniki wpływu | |
Koszty zaopatrzenia |
Cena jednostkowa | |
Koszty składowania |
Niezawodność dostaw | |
Jakość | ||
Koszty błędnych decyzji |
Serwis Gwarancja Miejs'ce dostawy | |
I Koszty zamówienia |
Serwis Miejsce dostawy |
Analiza dostawców jest podstawą podejmowania decyzji w codziennej pracy działu zakupów, służy do podejmowania decyzji dotyczących:
— wyboru dostawców i poszukiwania nowych korzystniejszych dostawców,
— wznowienia kontaktów z dostawcami i poznania ich pozycji na rynku,
— polityki zaopatrzeniowej wewnątrz przedsiębiorstwa i poza nim,
— planowania zaopatrzenia,
— substytucji materiałowej,
— informacji dla innych działów przedsiębiorstwa, np. dla działu produkcji, konstrukcji.
Przy ocenie potencjalnych źródeł zakupu pracownicy zaopatrzenia mogą się posługiwać takimi narzędziami, jak: metoda punktowa, metoda graficzna, metoda wskaźnikowa.
Jedną z najbardziej rozwiniętych metod wyboru dostawców jest metoda punktowa. Można w niej wyróżnić następujące etapy postępowania:
1. Ustalenie kryteriów wyboru, a także pewnych cech mierzalnych, które będą stanowiły podstawę ich kwantyfikowania.
2. Ustalenie zasad punktacji w odniesieniu do poszczególnych kryteriów i ich cech mierzalnych.
3. Wprowadzenie ewentualnych wag dla poszczególnych kryteriów, chyba że mają one jednakowe znaczenie dla przedsiębiorstwa.
4. Obliczenie liczby punktów uzyskanych przez poszczególnych dostawców.
5. Wybór dostawcy65.
65 Z. Saijusz-Wolski: Op. cii., s. 36.
Tabela 4
vo
O 13 £ o
o
o 5
S
3-i
c3
(N '3
£-1
= -O 3 o o.-§
Tj-
J _Q -o O
13 e J2 s
o i
np. 10%) określone granice, .__np. 10%)
a»
•CO
£
•co
.2
o
oo
OJ
§ -2
c v» 8 .tj
■—i B
O ’c «
Ż|llS
■a S ■«
59