50031

Funkcje przedsiębiorstwa, funkcje administracyjne (zarządzania) i piramida uzdolnień wg Fayola.

Funkcje (czynności) przedsiębiorstwa:

-    techniczne (produkcja)

-    handlowe (kupno, sprzedaż, wymiana)

-    finansowe (poszukiwanie kapitałów i obrót nimi)

-    ubezpieczeniowe (ochrona majątku i osób)

-    rachunkowościowe (inwentaryzacja, bilanse, koszty, statystyka)

-    administracyjne

Funkcje administracyjne (zarządzania):

-    przewidywanie (obecnie planowanie) - badanie przyszłości i ustalanie odpowiedniego do niej programu działania

- organizowanie - tworzenie materialnego i społecznego organizmu przedsiębiorstwa

-    rozkazywanie (obecnie motywowanie) - rozumiane jako oddziaływanie na personel

- koordynowanie (obecnie nie wyróżniane) - łączenie, jednoczenie i harmonizowanie wszystkich czynności i wysiłków

-    kontrolowanie - czuwanie nad tym, aby wszystko odbywało się zgodnie z ustalonymi przepisami (wzorami) i wydanymi poleceniami

Piramida uzdolnień: (A T H F U R)

W zależności od miejsca w hierarchii organizacyjnej różnie kształtują się najbardziej pożądane proporcje uzdolnień kierowników.

Obecnie wyróżnia się jedynie 3 zdolności:    techniczne, społeczne

(interpersonalne) i poznawcze (koncepcyjne).

Bez względu na szczebel w hierarchii organizacyjnej bardzo istotne są zdolności społeczne, choć zmienia się ich konkretny zestaw. Wraz z przesuwaniem się w górę hierarchii relatywnie maleje znaczenie zdolności technicznych na rzecz poznawczych.