124811

W iclof unkc yjność Dostępność

Funkcje

integracyjne

Informatyka

Wartość dodana

Szeroki zakres świadczonych usług,

oferowane usługi dla wielu podmiotów chodzi tu zarówno o dostęp do klientów wewnętrznych i zewnętrznych

Stworzenie platformy integrującej przedsiębiorstwa z różnych branż.

Wdrażanie najnowszych technologii komputerowych i telekomunikacyjnych wspomagających zarządzanie logistyczne CL. Tworzenie korzyści makroekonomicznych dla rozwoju regionów oraz korzyści mikroekonomicznych dla uczestników łańcuchów logistycznych.

Centrum logistyczne w ujęciu:

•    gospodarczym - układ przyczyniający się do współdziałania różnych podmiotów,

•    przestrzennym - centrum logistyczne zajmuje określony obszar o intensywnej zabudowie i dużym stopniu wykorzystania przestrzeni, dzięki czemu możliwe jest ograniczenie powierzclmi w innych niepożądanych miejscach (np. centrach miast).

CL wpływają na:

•    sprawność gospodarowania;

•    racjonalizację wykorzystania terenów.

Podstawowe typy CL:

•    międzynarodowe CL - element globalnej sieci dystrybucji towarów, powinno posiadać najwyższy stopień rozbudowy organizacyjnej i funkcjonalnej, ich powierzchnia to 100-150 ha. Międzynarodowe centra logistyczne powinny współpracować z podmiotami oddalonymi o ok. 500-800km.

•    Regionalne CL - podstawowy element krajowego systemu logistycznego, ich powierzchnia to ok. 50ha. Regionalne centra logistyczne powinny współpracować z podmiotami oddalonymi ook. lOOkm.

•    Lokalne centra dystrybucji - mają powierzchnię do 10 ha. Głównie obsługują większe miasto (promień ok. lOkm) i tym samym być punktem ciężkości miejskiej sieci logistycznej. Infrastruktura takich centrów i zakres świadczenia usług powinien być ograniczony - dostosowany do potrzeb lokalnych klientów zewnętrznych.

•    Branżowe centra logistyczne - wyspecjalizowane centra logistyczne obsługujące określoną gmpę towarów, np. farmaceutyki.

Zalety regionalnych centrów logistycznych:

•    Możliwość obniżenia poziomu zapasów regionie,

•    Polepszenie jakości i terminowości dostaw,

•    Obniżenie kosztów regionalnego przepływu materiałów,

•    Podniesienie poziomu obsługi klienta,

•    Poprawę produktywności przedsiębiorstw partnerskich łańcuclia dostaw obsługiwanych przez centrum,