52831

Materiały zakwalifikowane do grupy B i C, jakkolwiek stanowiące przedmiot systematycznej analizy, w zarządzaniu logistycznym odgrywają mniejszą rolę.

Struktura strumienia materiałów zaopatrzeniowych przy wykorzystaniu analizy ABC

Udziały ilościowe:

A- 19,66%

B- 29,85%

C- 50,49%

Udziały wartościowe:

A- 68,9%

B- 20,0%

C- 11,1% diagram Pareto

U działy wartościowe w %    68,9%

ABC

19,66    49,51

100 Udziały ilościowe w %

Wnioski:

Grupa A stanowi 68,9% udziałów wartościowych Obejmuje ona tylko dwa rodzaje asortymentu. Materiały z tej grupy cieszą się największą popularnością wśród konsumentów na rynku, co obrazuje przychód ze sprzedaży. Jest to asortyment o dużym obrocie.

W przypadku omawianego sklepu ilość zapasów magazynowych w tej grupie jest odpowiednia, ponieważ wynosi 19,66 % czyli około wcześniej omawianych naszych 20%.

Grupa B stanowi 20% udziałów wartościowych. Obejmuje ona trzy rodzaje asortymentu. Są to towary o średnim obrocie. Popyt na nie, nie jest duży jak w przypadku asortymentu z grupy A. Zapasy w tej grupie powinny być o średniej wartości wskaźnika, tj. ok. 15%. Czyli widzimy, że w naszym przypadku grupa ta generuje o 5% udziałów wartościowych więcej. Struktura ilościowa tej grupy towarów powinna być zbliżona do 35% ogólnej wartości wszystkich dóbr. U nas jest to 29,85%. Świadczy to o niedoborze zapasów magazynowych.

Grupa C stanowi 11,1% udziałów wartościowych. Należą do niej towary o małym obrocie. Obejmuje ona pozostałe asortymenty. Struktura ilościowa zapasów magazynowych w tej grupie