55527

I* DzMtni* nfMrólnfcowan* [ marturflnpn

2. Strategia dzkriań zróżnicowanych (podział rynku na segmenty i kierowaniu do każdego z segmentów odmiennej oferty) np.: szampony do włosów,.............................................................................................

3. Strategia działań skoncentrowanych (Przedsiębiorstwo dokonuje segmentacji i wybiera tylko jeden segment rynku) np.: osoby po 50-tym roku życia,.....................................................................................—.....................

:• Dzftmnim .koncentrowana

L
	^mv"^m_
| mOTMtnp mar » (	3
c	•r^mrnt 3

Ska^aiaji^sdańJikiiJ^Dksminseshi

Zalety:    Wady:

•niskie koszty produkcji    -niepełne dostosowanie oferty do potrzeb nabywców

•możliwość pokrycia potrzeb podstawowej    -ograniczone możliwości różnicowania cen

części rynku

■uproszczony marketing mix

•niższe nakłady na organizowanie działań

marketingowych

Strategię ękigfeń skanssaJumaa&tL

Zalety:

•zaspokojenia potrzeb konsumentów -możliwość stosowania ponad przeciętnych cen -konkurowanie jakością

Wady:

-wysokie koszty instrumentów marketingowych - rezygnacja z korzyści ekonomii skali •niestabilność segmentu rynku -działanie w zbyt wielu segmentach rozmywa wizerunek firmy

-niebezpieczeństwo utraty możliwości działania w innych segmentach

-niebezpieczeństwozbyt późnego wychodzenia z zanikającego segmentu rynku

Literatura;

L ARkorn, j. (1993). Podstawy marketingu. Rozdział: 5

2. Garbarski, Rutkowski, Wrzosek. (1996). Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy. Rozdział: 5 3. Kotler. P. (2005) Marketing. Rozdział: 10.