Wybrane kryzysy światowe (ujęcie historyczne)
Wielki Kryzys lat 1929-1933,
lata po II wojnie światowej - zmienna koniunktura,
lata 1973-4 i 1979 szoki naftowe,
lata 80 kryzysy “zadłużeniowe”,
załamanie globalnej koniunktury po rozpadzie bloku komunistycznego, lata 90. kryzysy walutowe,
W ostatnich latach (rozpad systemu gospodarczego w Argentynie, seria afer giełdowych w USA, zapoczątkowana spektakularnym upadkiem Enronu)
Obecny kryzys gospodarczy
Kryzys jest jedną z faz w ewolucyjnym rozwoju przedsiębiorstwa, a jego pojawienie się stanowi dla organizacji nową jakościowo sytuację decyzyjną
w której działalność organizacji zostaje trwale zakłócona,
w której organizacja trwale lub pozornie utraciła kontrolę nad swoją
działalnością
zagrażająca realizacji celów strategicznych firmy, charakteryzująca się ambiwalencją możliwości rozwoju i naprawy, która może zniszczyć podstawy publicznego zaufania i wewnętrznej wiary w organizację czy zaszkodzić jej wizerunkowi
naruszający równowagę wewnętrzną organizacji, który może zagrozić istnieniu organizacji lub jej części, który narusza kondycję finansową organizacji, ograniczając jej możliwości rozwojowe.
Charakterystyczne wymiary kryzysu jako sytuacji decyzyjnej (wg Hermana):
czas podejmowania decyzji - krótki (natychmiastowy), stopień przewidywalności - zaskoczenie, obawy wynikające z niepewności - strach
Zjawiska kryzysowe w przedsiębiorstwie mogą być traktowane jako proces rozwiązywania problemów (podejście zorientowane na proces w odróżnieniu od podejścia nastawionego na podmioty procesu) przy wykorzystaniu