57187

PLANOWANIE i rodzaje planowania

Planowanie obejmuje - obmyślenie sposobu działania który musi być dostosowany do celu jak i okoliczności w których przyjdzie działać.

Celem planowania jest odkryce tego co należy robić aby mieć przyszłość.

Płan jest wynikiem antycypowania teraźniejszości.

Kroki planistyczne:

1.    Cele/cele działania - sformułowanie, uświadomienie go sobie

CEL -> przyszły oczekiwany przez podmiot działający, stan jakiejś rzeczy. Formułujemy go po to aby mieć jasno wyznaczony kierunek i sposób działań.

Skład oelu:

hierarchiczna struktura zespołowych działań złożonych która wyznacza hierarduczność celów. Cele niższego rzędu są środkami realizacji celów rzędu wyższego

miara poprawności reatzacji celów jest jasność i możność oceny stopnia realizacji celu

2.    Ustalenie przesłanek planistycznych Hipotezy planistyczne formułuje się w warunkach

pewność - przy założeniu, że jesteśmy w stanie precyzyjnie określić co się zdarzy w przyszłości będącej horyzontem czasowym formułowanej hipotezy (prawdopodobieństwo wystąpienia równa się 1) ryzyka - przy założeniu, ze jesteśmy w stanie przewidywać prawdopodobieństwo przebiegu zdarzeń (prawdopodobieństwo od 0 do 1)

niepewności - przy zabżeniu, że nie jesteśmy w stanie przewidzieć prawdopodobieństwa przebiegu zdarzeń a nawet nie jesteśmy w stanie przewidzieć jakie zdarzenia mogą mieć miejsce w przyszłości.

Formy planowania

strategiczne

taktyczne

operacyjne

3.    Poszukiwanie i analiza możlwych wariantów osiągnięcia celów

opracowanie możliwych do zastosowania w przewidywanych warunkach sposobów osiągnięcia celu i projekga szeroko rozumianych pozytywnych i negatywnych skutków zastosowania opracowanych wariantów osiągnięća celu.

4.    Wybór wanantu realizacyjnego

•    prawdopodobieństwo osiągnięcia celu i oczekiwanego procesu korzyść

społeczne

osobiste

ekologiczne

grupowe

finansowe

ekonomiczne

•    horyzont czasowy rozpatrywanych skutków realizacji wanantu

•    musimy ustalć syntetyczne miary sprawności osiągnięcia planu (skuteczność korzystności ekonorreczność)

Zwiększanie ekonomiczność -> 2 warianty: oszczędnościowy (tnąc koszty) wydajnościowy (zwiększanie wydajność pracy)