3382

3382



Podejmowanie decyzji jest częścią procesu planowania. Obejmuje wybór trybu działania spośród zestawu dostępnych możliwości. Może odnosić się do konkretnego aktu, lub też do ogólnego procesu. Jest to świadomy i nielosowy wybór spośród wielu, (przynajmniej dwóch zestawów dostępnych możliwości)

Każdy z nas podejmuje decyzje każdego dnia. Zwykle dokonujemy świadomych wyborów spośród dostępnej ilości rozwiązań, czasem radzimy się przyjaciół, znajomych, rodziny.

Jednak w przypadku pracy menedżera podejmowanie decyzji ma wymiar szczególny. Od niego wymaga się i to w normalnym trybie pracy, podejmowania decyzji, które często mogą zmienić losy przedsiębiorstwa i jego pracowników w sposób diametralny. Dlatego też proces podejmowania decyzji w przypadku menedżerów nabiera tak szczególnego znaczenia.

Podejmowanie decyzji przez menedżera nie jest jedynie intelektualnym działaniem, jest w swojej istocie postanowieniem o podjęciu określonego działania.

Jednak, by menedżer miał możliwość decydowania , kiedy ma on kontrolę (przynajmniej częściową) nad sytuacją, w której działa i nad własnymi reakcjami. Wniosek ten odnosi się w szczególności do podejmowania decyzji menedżerskich.

Nie jest to zadanie łatwe, nie jest tez bezstresowe. Świadczyć może o tym ilość liczba menedżerów , dyrektorów i kierowników w statystykach zapadalności na choroby układu krążenia, jak zawały, wylewy, zatory i inne. Zwykle to na nich spoczywa ta ogromna odpowiedzialność za podjęcie decyzji o tym, co robić będą inni. Każdy zatem z menedżerów musi jeszcze charakteryzować się poczuciem odpowiedzialności nie tylko za sam akt decyzyjny, ale przede wszystkim za rzeszę ludzi, która będzie ów akt wdrażać, jak i za tych dla których przyniesie on zmiany.

Po przestudiowaniu literatury dotyczącej tego tematu, zorientowałam się, że proces ten opisywany jest w sposób niezwykle złożony i kompleksowy. Ja jednak w mojej pracy potraktowałam jako punkt wyjścia pięcioetapowy klasyczny schemat podejmowania decyzji. Odnosi się on nie tylko do decyzji menedżerskich, ale ogólnie do teorii podejmowania efektywnych decyzji. Na jego podstawie zanalizowałam podejmowanie decyzji menedżerskich, typologie takich decyzji, niektóre sposoby radzenia sobie z niepewnością, sposoby uzyskiwania dużej ilości wariantów i sposoby wdrażania zaakceptowanego wariantu. Na zakończenie przedstawiłam w tabeli syntetyczne zestawienie całego procesu podejmowania decyzji menedżerskich wraz ze szczegółami i przykładami na każdym etapie procesu.

Nie sądzę, aby udało mi się całkowicie wyczerpać temat. Jak już zaznaczyłam na początku w literaturze znalazłam niezwykle szerokie ujęcie tego zagadnienia i nie sposób przedstawić tego wszystkiego co



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Podejmowanie decyzji jest częścią procesu planowania. Obejmuje wybór trybu działania spośród zestawu
Podejmowanie decyzji jest częścią procesu planowania. Obejmuje wybór trybu działania spośród zestawu
skanuj0106 (32) UWAGI O ETAPACH PODEJMOWANIA DECYZJI (KARTA DLA UCZESTNIKA) Proces podejmowania decy
DSC03788 (2) 5. PLANOWANIE I PODEJMOWANIE DECYZJI5.1. PODSTAWOWE ELEMENTY PROCESU I CECHY PLANOWANIA
BadaniaMarketKaczmarczyk02 5.4 Metody prognozowania Integralną częścią każdej podejmowanej decyzji j
rozdzia? 5 strona0 111 ■ Podejmowanie decyzji, czyli decydowanie oznacza celowy, niclosowy wybór je
1.1. Zakres przedmiotu Obróbka skrawaniem zwana również obróbką wiórową jest częścią procesu
144 Część druga: Studia z praktyki logopedycznej nego środka komunikacji jest częścią procesu
Wstęp Ryzyko to zjawisko powszechne w warunkach gospodarki rynkowej i każda podejmowana decyzja jest
iiiiiagh Istota i rodzaje decyzji Podejmowanie decyzji jest aktem świadomego wyboru jednego sposród
3. Organy samorządu studenckiego uczestniczą w podejmowaniu decyzji w sprawach związanych z procesem
>    koordynacji działań. >    Czas podejmowania decyzji jest
Zapalenie gardła Jest to proces zapalny obejmujące gardło, czyli tę część ciała, która łączy jamę
Etapy podejmowania decyzji:Rys. 4. Racjonalny proces rozwiązywania problemów Rys. 6. Proces decyzyjn
IMG04 Zarządzanie przedsięwzięciem jest to proces planowania, organizacji oraz zarządzania zad
SKUTECZNOŚĆ PODEJMOWANYCHB DECYZJI STRATEGICZNYCH .wolucja procesu zarządzania r Lata 50. Lata
Materiały metalowe Operacje i zabiegi obróbki cieplnej Operacja obróbki cieplnej jest częścią proces
Wstęp Ryzyko to zjawisko powszechne w warunkach gospodarki rynkowej i każda podejmowana decyzja jest

więcej podobnych podstron