Szczeblowy podział rzeczowy funkcji kierowniczych
Rodzaje zadań w zależności od szczebla hierarchicznego:
funkcja^tanowisko |
naczelne kierownictwo |
szczeble średnie |
szczeble najniższe (nadzorujące) |
planowanie |
strategiczne: ustalenie celów całej organizacji |
taktyczne: ustalenie celów w obszarze działania |
planowanie operatywne kto? Co’ Kiedy’ I jak’ Ma zrobić |
organizowanie |
pozyskiwanie źródeł realizaqi planów strategicznych |
podział środków między poszczególne komórki organizacyjne |
przydzelame zadań realizatorom zlecenia |
motywowanie |
budowa systemu integracji interesów personelu z interesami firmy |
kształtowanie postaw nizszej kadry kierowniczej i specjalistycznej |
kaształtowane postaw kadry wykonawczej |
kontrolowanie |
kontrola poziomu realizacji zamierzeń strategicznych |
kontrola pozomu i sposobu realizacji planów taktycznych |
kontrolowanie poziomu i sposobu realizaqi zadań operatywnych |