57344

realizowanie własnych celów życiowych dobre układy interpersonalne

NURT SYSTEMOWY (CYBERNETYKA): wykorzystując do badań i opisu organizacji dorobek ogólnej teom systemów i cybernetyki bada organizacje jako całość Przedmiotem zainteresowania badaczy są nie tylko elementy systemu organizacyjnego, ale przede wszystkim różnego rodzaju powiązania pomiędzy nimi. Powiązania te obejmują tak. ze relacje organizacji ze swoim otoczeniem. Człowiek w tym nurcie jest człowiekiem racjonalnym.(wprowadził stereotyp człowieka racjonalnego, który stale podejmuje decyzje . dokonuje wyboru na podstawie rachunku zysku i strat)

D. MC. GREGOR - TEORIA OSOBOWOŚCI

X - przeciętny człowiek z natury jest leniwy, bierny, me lubi pracy i unika odpowiedzialności

Y - człowiek nie jest taki jak to mówi teoria ale staje się takim pod wpływem traktowania jakiego doznaje w organizacjach

HOMOCJONALIZM - człowiek jest istotą, która chce zaspokoić potrzeby wyższego rzędu

PRAKSEOLOGIA

PODSTAWOWE ZASADY SPRAWNEGO DZIAŁANIA:

1.    Skuteczność

2.    Korzystność

3.    Ekonomlczność

RODZAJE DZIAŁAŃ:

•    Działanie korzystne - różnica między wynikiem użytecznym a poniesionymi kosztami.

•    Działanie skuteczne

•    Działanie ekonomiczne - stosunek wyniku użytecznego do poniesionych kosztów.

ZWIĘKSZENIE EKONOMICZNOŚCI

•    Obniżka kosztów stałych, zmiennych, zwiększenie wydajności pracy, oszczędność

WALORY SPRAWNEGO DZIAŁANIA

•    PREPARACJA - przygotowanie działania, podstawowy walor sprawnego działania. Zbadanie rynku i uzyskanie środków na realizowanie celu. Etap preparacji jest kluczowy, jest warunkiem sprawnego działania.

•    ENERGICZNOŚĆ - trzeba dać tyle ile jest potrzebne do wykonania celu

•    UDATNOŚĆ - nie powtarzać czynności, którą można realizować wykonując jedną czynność (racjonalność działania), działanie dla dobra organizacji, wykonywanie pokrewnych działań.

CYKL DZIAŁANIA ZORGANIZOWANEGO

GŁÓWNE ETAPY (FAZY)

1.    Preparacja

2.    Realizacja

3.    Kontrola

CYKL DZIAŁANIA WEDŁUG H. LE CHATELIER (INDYWIDUALNY)

1.    PREPARACJA

a.    Postawienie sobie jasnego i ściśle określonego celu działania.

b.    Zbadanie warunków i środków działania które trzeba zastosować aby osiągnąć zamierzony cel.

c.    Przygotowanie tychże warunków.

2.    REALIZACJA

a. Realizacja działań.